Page 41 - 《四川党的建设》数字版 2025年11月上 / 第21期

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机制，即便经集体研究，失职渎职行为仍需严肃追责， 重一大”事项不上会，或“项目分拆”化整为零规避
杜绝“集体决策”成为避责工具。 程序，架空集体决策，导致个人专断，无法形成高质
量决策，还削弱集体决策严肃性，极易滋生腐败。
▍倾向三：重形式轻实质的“走过场”——拉低 这种“暗箱操作”本质是个人意志凌驾于组织原
群众参与度获得感 则之上，绕过监督环节，为权力任性打开方便之门。

民主集中制的根本目的是保障人民当家作主，但 年轻干部要牢记，监督是对干部的爱护，规避监督虽
个别年轻干部“为民主而民主”，程序到位却效果缺 得一时方便，终将引发风险。必须树立自觉接受监督
位：征求意见“走过场”，只听顺耳言、回避逆耳言； 的意识，严格界定“三重一大”范围，确保应上尽上；

个别酝酿成“私下授意”；群众知情权、参与权、监 决策前充分调研酝酿、准备详实方案，会上引导深入
督权落空，这种“假民主”挫伤群众积极性，疏远干 讨论、严格表决程序，保障决策合规可追溯。
群关系，还会掩盖问题、麻痹干部思想。 还应看到，年轻干部是相对概念，资深干部履
更有干部未认识到民主集中制是决策执行力的 新、老同志接触新领域，尤需在准确把握和贯彻落
“源头活水”，决策前调研论证不充分，未全面理解 实民主集中制方面下功夫。民主集中制不是束缚手

上级政策意图，未全面征求所涉及群众意见，导致决 脚的条条框框，而是助力成长的“压舱石”，从科
策脱离实际——上级不支持、群众不配合，使“空决 学集中、高效民主到重视监督、及时纠错，每一步
策”在“最初一公里”搁浅，浪费行政资源、失去群 都是防错屏障。只有坚持和运用好这个法宝，将民

众信任，甚至制造新问题、消耗基层执行力。 主集中制深植履职全程，不盲动、不专断，才能充
年轻干部需摒弃形式主义，怀揣对人民的赤诚， 分调动各方面积极性、主动性、创造性，形成推进
将发展不平衡问题和群众急难愁盼作为决策依据；搭 治蜀兴川再上新台阶的强大合力。（作者系中共四
建畅通的意见渠道，做实“请示汇报、征求意见、收 川省委党校第 35 期中青班学员，四川省纪委监委党
集反馈、接受监督”环节；决策前必须深入调研，掌 风政风监督室副主任）

握实际情况，主动向上请示
争取支持，执行中及时回应
反馈、调整优化，建立反馈

评估机制，确保决策落地。

▍倾向四：规避监督的
“暗决策”——重大决策
容易失管失控

民主集中制内嵌监督
机制，旨在防止权力滥用，
但个别年轻干部认为“上会

决策有不确定性”，试图规
避监督：将本应上会的“三 年轻干部“家长制”的官本位思想要不得。 插图 / 杨永