Page 20 - 《四川党的建设》数字版 2025年5月下/ 第10期
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踔厉奋发新时代  治蜀兴川再跨越



            18 学思践悟      深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
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                赋能乡镇年轻干部   破解“水土不服”困境


                文 / 熊毅卿







                    2025 年中央一号文件强调,要持续加强乡镇领导
                班子和干部队伍建设,着力解决部分年轻干部在农村

                基层“水土不服”的问题。组织部门需紧扣新时代要
                求,强化对乡镇年轻干部的精准培养和激励,推动干
                部在乡村振兴与基层治理中建功立业。
                    沉到村组“接地气”,在俯身为民中练就硬功夫。
                聚焦解决群众工作能力不足问题,建立干部下沉村组

                工作机制,制定“工作、责任、考核”三张清单。以
                                                                     名山区开展年轻干部入职“第一训”培训班素质拓展培训。供图 / 名山组
                工作清单锚定任务靶向,明确干部下沉主要负责事项,
                村组结合需求每月提出干部下沉任务清单,下沉干部                           持。乡镇党委定期组织年轻干部围绕乡村振兴、经济发

                结合职责分工认领任务。落实三级责任体系,部门主                           展等主题开展业务比武、实绩展示,短期性地协调乡镇
                要负责政策指导与资源支持,乡镇党委统筹协调与监                           年轻干部参与急难险重工作集中攻坚。
                督管理,下沉干部履行首问责任、连带责任,对群众                               树牢激励“风向标”,在鲜明导向中激活内驱力。
                诉求实行“谁接待、谁跟踪、谁反馈”。以考核清单                           聚焦解决干部留不住问题,完善干部激励措施,在晋
                激活干事效能,按一定权重对下沉频次、工作完成情                           升通道、待遇保障上向乡镇倾斜。让“想为者”有舞

                况、村组评价、群众满意度进行打分,综合评分结果                           台,鲜明重实干重实绩重一线用人导向,建立“日常
                作为评先评优、职务职级能上能下的重要参考。                             考核 + 专项考核 + 年度考核”评价体系,精准识别表
                    搭建成长“练兵场”,在赋能成长中锻造多面手。                        现突出的年轻干部。对优秀的乡镇班子副职可不受职

                聚焦解决能力单一、基层经验不足问题,强化思想淬                           务排序限制,直接提拔任正职;对连续两年考核优秀
                炼、搭建实践平台、提供交流机会,着力培养复合型                           的干部优先晋升职级。让“善为者”得实惠,建立“基
                基层干部。以教育培训提升理论素养,举办基层治理、                          础保障 + 绩效奖励 + 荣誉激励”体系,实行偏远乡镇
                乡村振兴、风险防控等专题培训,每年分层分类对乡                           工作补贴差异化发放。用好及时奖励和表彰,对表现
                镇干部开展全覆盖培训。以实践锻炼增强能力本领,针                          优秀的年轻干部给予物质和精神激励。让“留得住”

                对乡镇年轻班子成员实施上挂、外派、一线锻炼“三个                          成常态,强化诉求回应,建立“微心愿”台账,在配
                一批”计划,对新入职干部实施“入职第一课”培养计                          偶调动、子女入学、家人就医等方面给予支持,定期
                划,“一苗一策”制定帮带职责清单、跟学重点任务清                          开展心理健康讲座与常态化谈心谈话,用组织温情增

                单精准培养。以交流互鉴激发创新活力,组织行业主管                          强“此心安处是吾乡”的归属感。(作者系中共雅安
                部门每季度下沉乡镇提供政策解读、业务培训、技术支                          市名山区委常委、组织部部长)
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