Page 21 - 《四川党的建设》数字版 2024年12上 / 第23期

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突出“选育用”建强村级后备力量

近年来，会理市先行先试、大胆探索，聚焦“选 制，坚持“按需供给、因材施教”理念，把村级后备
育用”三个环节，抓统筹强举措，着力打造一支政 力量培训纳入全市干部教育培训计划，聚焦基层党建、
治素质高、业务能力强、群众口碑优的村级后备干 乡村振兴、基层治理等重点工作，采取集中辅导、经

部队伍。 验交流、现场授课等形式，分级分类举办各类培训班
“挖引筛”三步成链，把优秀人才“选出来”。 10 期，全覆盖培训村级后备力量。三是搭建平台真操
一是全域联动“挖”。会同人社、教体、退役军人、 实练。建立后备力量跟岗锻炼机制，设置基层党建、
市场监管等部门，收集形成毕业大学生、退役军人、 产业发展等 8 个岗位，定岗定责参与重点项目推进、

优秀农民工、致富能手 4 个名册，对接 20 个乡镇（街 防火防汛等事务管理。分片区打造 5 个实训基地，确
道），结合党员名册逐一联系、摸清意愿，针对 825 定乡村振兴、基层治理等 6 个主题，分批安排跟岗实
名有意愿人员，“一对一”“一对多”落实乡村干部 训 2400 余人次。
跟踪联系。二是拓宽渠道“引”。发布回引储备公告， “管考促”三措并举，把中坚力量“用起来”。

结合春节等返乡高峰的节日，开展讲政策、讲发展、 一是“优进绌退”动态管理。细化村级后备力量台账，
讲情怀“三讲”活动 60 场次，参与群众 4800 余人次， 按照“一人一档、一村一册”标准，建立档案信息库，
以“乡愁”唤醒“归心”，纳入回引台账管理 962 人。 全程记录教育培训、奖惩情况、工作实绩等 3 个方面
其中，经商务工人员 236 人、直播人才 189 人、毕业 现实表现。开展定期分析研判，结合工作能力素质和

大学生 336 人。三是细化标准“筛”。突出“双好四 热心村级事务程度，按照重点培养、跟踪管理、日常
强”，制定村党组织带头人后备力量资格条件 6 项正 关注 3 个类别，实行动态管理。二是“月考年评”从
面清单、10 项负面清单。结合党组织运行、产业发 严考核。实行村级后备力量“月度考核 + 年终评议”
展、乡村治理等实际，每村筛选出 3 名后备力量初步 管理制度，通过座谈走访等方式，广泛听取党员群众

人选，经综合考察合格，纳入后备力量台账管理，目 意见。对考核评定为优秀等次的、群众满意度较高的
前已储备 492 人。 330 人进行重点关注，将考核不合格的 12 人调整出
“联学练”三向发力，把骨干队伍“育出来”。 库，不断增强后备力量队伍生机活力。三是“有为有
一是明确导师联系帮带。建立后备力量导师帮带制， 位”激励担当。对考核评议优秀且培养条件成熟的后

从领导班子成员、优秀中层干部等人员中选拔“导 备力量，及时择优使用，优先选拔担任村党组织书记
师”820 名，按照“N+1”模式与后备力量结对，确 5 人。对暂无岗位空缺的，通过统筹安排其他村“两
保每名后备力量至少有 1 人帮带。每半年对导师开展 委”干部 16 人、网格员 28 人、下级党组织书记以及
双向考核，组织帮带双方“背靠背”评议，提升帮带 带薪试岗后备力量等职务 65 人，激励后备力量担当作

质效。二是深化培训强学提能。建立后备力量轮训机 为。（供稿单位 / 中共会理市委组织部）