Page 25 - 《四川党的建设》数字版 2024年12上 / 第23期
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聚焦变动交接“交得好”——
着力构建靶向施策、精准务实的监管机制
调研发现,明代以来剑州地域行政主官离任交接
后需回吏部复命述职,朝廷还会派遣差役巡查跟踪“交
树交印”成效,这对做好变动交接后续管理具有重要
启示。近年来,剑阁县建立离任交接质量评价指标体
系,从四个方面确保交接工作“交得好”。民主议定
防止“避重交轻”。建立交接清单“一议一审”机制,
单位班子成员集体议定清单内容,监交方组织相关部
门对清单集中审定,从而规避班子主要负责人“避重
就轻,想交什么就交什么”等现象,防止潜在风险点、
深层次问题被隐藏。结对帮带防止“一交了之”。设
置六个月“老带新”交接帮带期,建立交接双方“一
对一”帮带关系,开展半月回访、定期座谈、共同走
访调研等活动,帮助接任干部尽快熟悉岗位、谋划工
作,推动“新官理旧事”。逗硬考核防止“接而不
为”。坚持把变动交接与实绩考核有机结合起来,统
筹 30 名行风评议员、干部监督员组建变动交接考核评
剑阁县汉阳镇党委书记交接清点辖区古柏。供图 / 剑阁组
估队伍,对接任者延续工作推进、遗留问题处置等实
接。建立公示公开制度,将交接事项(除不便公开事 绩表现情况进行考核评价,并视情况给予通报表扬或
项外)进行不少于 5 个工作日公示,广泛听取群众意 组织处理。严规明纪防止“变形走样”。制定出台《严
见建议。完善事后备案监管制度,交接清单由纪检监 肃变动交接纪律“十严禁”》,明确禁止变动交接期
察、组织部门备案管理,对交接过程中新发现问题以 间“走马观花”、交接内容造假、大肆举办仪式活动
及公示期间问题线索,由上级党委研究处理。数据显 等 10 类行为,并对交接流于形式、交接中不负责任等
示,2023 年以来,剑阁县已规范完成 6 个党政班子主 离任接任干部进行追责问责。剑阁县委常委、组织部
要负责人变动交接,先后有 140 余名群众代表参与交 部长何为说,做好变动交接“后半篇文章”至关重要,
接过程,有效化解卓锦城楼盘办证难、兴能新材“僵 既要从严管理监督,又要加强激励关爱,去年以来,
尸企业”盘活等突出问题 13 个。 县上对 1 名离任干部因帮带作用发挥不好进行提醒
启示之三,科学规范的交接程序是制度设计和实 说,对 2 名敢于担当、善于破解遗留问题的干部通报
施的关键要素,能有效避免“调令到手,抬腿就走; 表扬,起到了很好的激励效果。
责任不清,是非不明”等问题,健全变动交接制度, 启示之四,解决好离任干部“一走了之”、接任干
必须构建规范、精简、高效的交接程序,切实把各环 部“新官不理旧账”,重中之重是健全监督管理机制,
节规范起来、各方面统筹起来、各事项衔接起来,真 构建完整的交接工作闭环,才能确保变动交接工作交好
正做到责任清晰、运行顺畅。 “接力棒”、跑出“加速度”。(执笔 / 余波 刘畅)

