Page 68 - 《四川党的建设》数字版 2025年12月上 / 第23期

踔厉奋发新时代 治蜀兴川再跨越

66 互动交流

铸匠心 育匠人

——蜀道集团以职业化团队建设锻造一流产业工人队伍

习近平总书记指出，新时代新征程，必须紧紧围绕 创新型”职业团队转型，培育一大批“大国工匠”后
党的中心任务，汇聚起工人阶级和广大劳动群众的磅礴 备军，实现人才结构与企业战略的同频共振，将“产

力量。当前，交通基础设施建设行业进入转型升级阶段， 改”势能转化为实实在在的治理效能与人才支撑。
这既为交通类企业深化改革、实现高质量发展提供了有 深化产业工人队伍建设改革是破解产业空心化
利契机，又对企业能力建设提出了新的更高要求。 与安全风险、夯实企业发展根基的治本之策。深化产
蜀道集团牢牢把握行业发展新形势，以高度的政 业工人队伍建设改革，就是要将核心施工能力牢牢掌

治自觉和国企担当，全面落实党中央关于深化产业工 握在企业自己手中，实现从“劳务协同”向具备自我
人队伍建设改革的决策部署，制定《深化产业工人队 生产能力的“施工综合体”的战略转型。此外，传统
伍建设改革实施方案》，以深化“产改”，着力破解 外协队伍面临流动性大、技能不均、管理链条冗长等
交通企业技能人才梯队培养、核心技能升级、班组安 现状，建立一支技术精湛、纪律严明、管理穿透力强

全建设等难题，锻造一支“知识型、技能型、创新型” 的自有团队，能够从根源上堵塞漏洞、化解质量风险。
产业工人队伍，走出一条契合企业深化改革和高质量 深化产业工人队伍建设改革是驱动企业实现高
发展需求的“蜀道产改路径”。 质量内生增长的必然要求。打造高效协同、精益求精
的职业化团队，不仅能直接推动技术革新、工艺优化
时代之问 ： 与工程质量提升，更能通过人力资本的系统性增值，

行业转型背景下的产业工人队伍建设逻辑 为工程建设降本增效提供持续动能。在行业转型与竞
随着交通基础设施建设行业迈向高质量转型新 争深化的背景下，对产业工人的投入已不再是成本支
阶段，产业工人队伍人才梯队“青黄不接”、核心技 出，唯有将人才优势转化为发展优势，才能在变革中

能面临“空心化”困境、劳动者权益保障体系尚不完 把握主动，在发展中赢得先机，走出一条依靠人才驱
善等问题日益凸显。蜀道集团深刻认识到，探索职业 动、创新引领的内生增长道路。
化团队建设事关企业核心竞争力和长远发展，必须着
力解决施工建设特别是核心技能领域高度依赖外协施 破局之道 ：

工队伍的现状，以系统化改革筑牢发展根基。 构建“1+4+N”职业化团队建设新体系
深化产业工人队伍建设改革是践行国家战略的 为系统性解决施工企业在“产改”中的实际问题，
政治担当和时代使命。作为党中央实施创新驱动发展 蜀道集团转变过去“零敲碎打”的思维，着眼于以顶
战略、加快建设制造强国的重大决策，国有企业必须 层设计牵引整体变革，加快探索产业工人职业化团队

切实履行主体责任，着力构建贯穿职业生涯全过程的 建设。三年多来，通过“试点开路—经验引领—实践
职业发展体系，推动产业工人向“知识型、技能型、 验证”模式，蜀道集团在四川路桥桥梁公司构建起