Page 53 - 《四川党的建设》数字版 2025年10月合刊 / 第19-20期
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● 代表委员履职记



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                       广元市第一人民医院以党建为“红色引擎”,驱动柔性引才机制创新,让技术落地、人才生根——
                       医疗“国家队”驻守“家门口”



                       文 / 苏幕遮




              去年 9 月,广元市第一人民医               破高难度手术,更要在这个过程中,                 站”的建立,则是在“面”上按下了
          院派出心胸血管外科副主任陈均带                   为广元培养出一支能独立作战的医                  高质量发展的“加速键”。

          领团队,赴广州医科大学附属第一                   疗团队。”边恩元说。                           2019 年,四川省首个“赵继宗
          医院进修学习无管技术(Tubeless 技                 每月,来自国家级医疗中心的院               院士工作站”在广元市第一人民医院
          术)。今年,随着钟南山院士团队的                  士(专家)团队都会如期而至,通过                 正式挂牌。“这不仅仅是一份荣誉,
          引入,该项技术顺利在广元落地生                   手术、疑难病例讨论、科研指导等方                 更意味着一座连接国内顶尖神经外
          根。仅 8 月份,陈均团队就与钟南山                式,在医院开展面对面教学、手把手                 科技术与区域医疗需求的桥梁就此

          院士团队成员携手,在医院成功开展                  带教,帮助突破关键技术瓶颈。                   架通。”边恩元介绍,让医疗“国家
          了 5 台 Tubeless 手术。                    “引才借智”更深层次的目的,               队”在家门口“扎根”,成果是实实
              这种以“生根”为导向的发展路                在于孵化。从紧张观摩到从容主刀,                 在在的。数据记录了这座“桥梁”带

          径,正是广元市第一人民医院近年来                  医院心血管内科一病区主任、党员骨                 来的改变:在“赵继宗院士工作站”
          发展的核心脉络。                          干陈玺全的成长历程,正是这一战略                 的推动下,广元市第一人民医院神经
              “人才是医院发展的核心竞争                 的生动注脚。2021 年,陈玺全作为               外科开展四级手术占比也从 2019 年
          力。”在医院党委书记边恩元看                    助手参与川北首例高难度 TAVI(经               的 40% 上升至 2025 年的 70%。
          来,对广元而言,比短期引才更重                   导管主动脉瓣置入术)手术时还略显                     “这意味着,过去必须远赴他乡

          要的,是培育能让人才扎根成长的                   紧张;短短数年,陈玺全的团队已                  治疗的复杂脑部疾病,如今在广元就
          内生力量。                             能完全独立完成心血管各类危急重                  能得到有效诊治。”王天勋表示,数
              为此,医院党委以党建“红色                 症的诊治及介入手术处理。                     字背后,是医院救治能力质的飞跃,

          引擎”筑就柔性引才通道,果断启                       在这一过程中,医院心血管内科               更是百姓在家门口就能获得优质医
          动了一场从“引才借智”到“技术                   实现多项高精尖技术“零的突破”,                 疗资源的安心。
          破冰”,再到“人才生根”的战略                   专科 CMI 指数从 2016 年的 1.12 提            “我们所有努力的目标,就是
          转型。                               升至 2025 年的 1.25。医院党委副书           让优质医疗资源不仅被群众‘看见’,
              自 2016 年起,医院陆续与北              记、院长王天勋表示:“这些变化,                 更能‘摸得着、用得上’。”边恩元表

          京天坛医院(国家神经疾病医学中                   不仅标志着医院危重症救治能力大                  示,“2024 年度四川省‘党建工作示
          心)、北京阜外医院(国家心血管病                  幅跃升,更见证了一支‘带不走的医                 范医院’称号的获得,正是医院将此
          中心)、广州医科大学附属第一医院                  疗队’在这片土地上的茁壮成长。”                 目标转化为行动的证明。”下一步,

          (国家呼吸医学中心)“牵手”合                       如果说与医疗“国家队”的合作               医院将继续努力,真正成为辐射川
          作。“合作目标非常明确——既要突                  是“点”上的突破,那么“院士工作                 陕甘毗邻地区的坚实“医”靠。
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