Page 56 - 《四川党的建设》数字版 2025年10月合刊 / 第19-20期
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                                                市州聚焦









                    如何解决村级集体经济市场活力不足、运营管理人才匮乏等问题?宜宾市实施
                “国企人才兴村计划”,选派国企干部到基层一线担任村级集体经济组织职业经理
                人,以干部人才链接村企共建、赋能乡村振兴。




                宜宾:246名国企人才赴村任“CEO”



                文 / 牟冷洁 《四川党的建设》全媒体记者 刘艳梅








                    国庆假期刚过,江安县红桥                 理企业项目到谋划乡村产业,这群
                镇梅岭村小微产业园区已是一派火                 “CEO”如何迅速融入、干出实效?
                热。“二期基础设施必须加快,计
                                                 精准选派——
                划春节前投产!”站在施工现场,
                                                  不是“派干部”,而是“派专家”
                杨方庆语气笃定。这位来自宜宾市
                建叙建设开发有限公司的负责人,                      杨方庆能在梅岭村迅速打开局
                今年 4 月多了一个新身份——红桥                面,并非偶然。他的建筑开发背景,                      在宜宾市委组织部相关负责人
                镇梅岭村和义和村的职业经理人。                  与梅岭村盘活闲置资产、扩大小微                   看来,选派不是简单地“摊派任务”,

               “上岗”不到一个月,他就成功招引                  产业园的发展需求很契合。                      而是要让专业的人干专业的事。“我
                一家食品企业入驻,推动一期项目                      同样是职业经理人,去年 4 月               们坚持发展重点在哪里,人才就派到
                迅速“满园”;不到半年,又引进                  从长宁县国恒资本控股集团有限公                   哪里。”该负责人强调,去年计划启
                社会资本 5000 万元启动二期建设。              司选派到长宁县龙头镇龙华村的严                   动时,宜宾就确立核心原则:先摸

                    杨方庆的实干故事,是宜宾市                杉也“战绩满满”:仅半年多时                    透村庄“缺什么”,再匹配干部“会
                选派国企干部担任乡村“CEO”、激                间,有着融资经验的严杉不仅推动                   什么”,让每一名职业经理人都能成
                活村级集体经济发展的生动缩影。                  村上早虾养殖面积从 100 余亩扩至                为乡村发展的“对症良药”。
                2024 年,宜宾创新实施“国企人才               400 余亩,还整合各类资金 100 余                  为此,宜宾各县(区)选派的

                兴村计划”,首批 52 名国企骨干奔               万元,建设长宁县南部城乡融合片                   村庄聚焦在城乡融合试验区、特色农
                赴乡村,担任村级集体经济组织职                  区集体经济综合服务中心,为农文                   业产业带、集体经济示范带等重点区
                业经理人。在试点基础上,2025 年               旅融合发展打下坚实基础。                      域,通过“自下而上”的方式,摸清
                该计划全面扩面,246 名国企精英奔                   工作能取得成效,得益于背后                 各村的产业基础,并征集发展需求。

                赴 462 个村,谱写乡村振兴新篇章。              相同的逻辑:他们都是乡村“按需                       需求明确后,组织部门便开始
                    从写字楼到田间地头,从管                 挑选”的“专业帮手”。                       扮演“高级猎头”的角色。该负责
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