Page 61 - 《四川党的建设》数字版 2025年10月合刊 / 第19-20期
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                                        引人才活水 润乡土沃野

                                        —— 访宜宾市委组织部副部长、市委党建办主任朱元军


                                        文 /《四川党的建设》全媒体记者 刘艳梅




              发展壮大村级集体经济,人才                 广,该计划的阶段性成效有哪些?                  与可持续性?
          是关键一环。宜宾市如何以“国企                       朱元军: 一是群众获得感增强。                  朱元军:一是健全“市级统筹、

          人才兴村计划”为抓手,提升集体                   职业经理人立足村庄实际,精准制                  县乡配合、国企担当”责任链条,实
          经济组织的市场化、专业化运营水                   定发展规划,积极争取项目资金,并                 行“月汇总、季调度、分片交流、年
          平,赋能乡村振兴?为此,记者专                   推动建立集体经济收益分配机制,让                 度考核”全周期管理,形成“定期调
          访了宜宾市委组织部副部长、市委                   发展成果惠及广大村民。今年9月,                 度 + 问题专办 + 跟踪反馈”的闭环
          党建办主任朱元军。                         筠连镇白花村3492人共分红近14万               服务机制,确保责任层层压实、工作

              记者:实施“国企人才兴村计                 元,就是生动的例证。二是作用得到                 落实见效。二是优化“导向清晰、匹
          划”有何战略意图与现实需求?                    发挥。通过引入现代企业管理制度,                 配科学、施策精准”选派体系。动态
              朱元军:从战略层面看,这一                 职业经理人推动 462 个村完成议事               调整村级需求和人才供给“两张清

          计划是贯彻落实“大抓基层”导向、                  决策、绩效考核等制度修订,财务核                 单”,推动抱团发展,按照职业经理
          服务乡村全面振兴的有力举措,旨在                  算全部纳入监管平台,促进村级集体                 人的专业特长、企业资源、覆盖区
          把党的政治优势、组织优势转化为基                  经济组织规范化管理。同时,他们帮                 域,组建产业策划、市场营销、金融
          层治理效能;是健全常态化帮扶机                   助找准产业赛道、打通产销链条、培                 服务等小分队,实现人才资源与乡村
          制的创新实践,对于破解集体经济持                  育特色品牌,去年 52 个派驻村集体               需求最优配置。三是完善“责任捆

          续发展动力不足等问题具有牵引作                   经济收入和收益同比分别增长 37%                绑、风险共担、共赢共享”利益联结
          用;是培养干部、锻造队伍的有效路                  和83%,助推村庄实现市场化运营。                机制。发挥国企平台优势,通过村企
          径。从现实需求看,宜宾农业资源丰                  此外,职业经理人发挥资源链接优                  项目联动、资源联享、产销联合等方

          富,但村级集体经济普遍面临“有产                  势,与 920 余名本土人才结对,为村              式,推动政策资源精准转化为产业项
          业但效益不高、有资源但推广不足、                  上留下一支“能扎根的经营队伍”,                 目,提升资金使用效益。四是深化
          有产品但销路不畅”等困境,亟须专                  有效提升人才专业化水平。三是促进                “职业经理人 + 村经营主体 + 乡村人
          业力量推动转型发展。同时,宜宾城                  干部成长。我们建立镇村项目投放征                 才”结对帮带。联动农科院、高校等
          市发展势头强劲,动力电池、智能终                  求意见机制,优先推荐 238 人参加中              智库建立产学研合作机制,引导产业

          端等新兴产业集聚了大量人才、技术                  青班、专题班培训,推荐 20 人挂任               大户、新农人、民营企业家等本土人
          和资源,选派国企人才下乡,是将城                  乡镇副职,促进人才成长。目前,共                 才进入村集体公司,通过传授市场运
          市“发展势能”转化为乡村“振兴动                  有 14 名职业经理人被提拔使用。                营、企业管理等经验,形成“吸引—

          能”的“对症之策”。                            记者:下一步,宜宾将如何从                使用—成长—反哺”的良性循环,增
              记者: 从初期试点到扩面推                 制度层面保障这项工作的长期效果                  强乡村发展的内生动力。
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