Page 63 - 《四川党的建设》数字版 2025年1月下 / 第02期

61
www.scdjw.com.cn

然村落为单元划分综合网格，按照 选优定责 建强一支队伍 森说，“选优配强队伍，需要更多
“地域相连、居住相邻、户数相 “我们小区连续三年物业费收 像‘邢孃’一样的党员在基层治理
近”原则，着眼于“统得起来、照 缴率达 100% ！”2024 年 12 月 26 中充分发挥作用。”

应得了”，按“一刻钟步行覆盖、 日，在船山区介福路街道北小区社 为应对城市小区诉求多、物业
5 分钟应急覆盖”为治理半径划小 区广电小区，党支部书记邢春锐热 收费难等问题，船山区着眼小区党
微网格。 情地介绍着小区。尽管已年过八旬， 组织功能提升，引导居住在网格中
“以前基层治理是各管一头， 但这位居民口中的“邢孃”依旧精 且居民认可度高、服务能力强、

现在通过调优组织体系、重塑治 神矍铄，热心小区各项事务。 有影响力的退休和退居二线领导干
理架构，服务群众半径更合理。” 从“没人管”到如今的“众人 部、社区“两委”和专职工作者等
在安居区委常委、组织部部长李 干”，从过去物业费“收不齐”到 担任网格党组织书记，明确网格党
玲玉看来，如此一来，原本分散的 现在居民“主动交”，广电小区的治 组织居“领导中心”、小区业委会

力量在网格内汇聚、精细化服务 理实现了良性循环。变化背后，满 出面抓管理、物业公司按合约提供
向邻里整合，网格成为联系群众 是“邢孃”和小区党支部的奉献。 服务。党组织组建后，由党组织提
的中心单元，有利于实现“小事不 “基层治理，关键靠人。基层 名推荐组成业委会，业委会在党组
出格、矛盾不上交、应急反应快” 治理的主体是人，治理的对象也是 织领导下市场化选聘、考核监督物

的治理目标。 人。”船山区委组织部副部长席茂 业公司，“统收统管”物业费，督
促物业公司提供优质服务。
“5个微网格员岗位，20多人报
名。”安居区安居镇庙儿坡村党支部

书记卢燕萍坦言，没想到大家的积极
性这么高。“网格员、网内选”，安
居区在整合村组干部、巡林员、巡河
员等各类专员的基础上，通过个人自

荐、群众推荐、村“两委”举荐等方
式，民主选举配强微网格员队伍，实
现“一岗多员、一员多用”。
“选出人员并送上马。”人选

确定后，明确职责任务成为重要一
环。卢燕萍说：“我们通过制定微
网格员职责清单，设置问题隐患排
查、不稳定因素发现、突发事件上

报等具体职责，让微网格员明确工
安居区安居镇庙儿坡村民主推选微网格员。供图／安居组 作重点，成为‘现场指挥官’。”