Page 60 - 《四川党的建设》数字版 2025年1月下 / 第02期

58 党建视点 ● 党的建设制度微改革“新观察”

攀枝花市西区开展集成式干部考核—

“一次考核” 精准知事识人

文/李显

“党琛同志牵头实施的管道水 在于多头考核、指标体系不贯通、评 指标权重，将抓项目促发展的考核

力余压提水项目，弥补了主城区市 价标准不统一。”区委组织部相关 权重提高到 40%，干部有了更多时
政养护季节性缺水短板，相关技术 负责同志指出干部考核问题所在。 间和精力拼经济搞建设。
还获得了国家实用新型专利，拿高 针对这一问题，区委决定探索 格里坪镇党委书记吴秦坦言：
分、评优秀，理所应当。”近日， 集成式干部考核，统筹设立一支考 “相比过往，如今考核指标少、引

攀枝花市西区公布 2024 年度集成 核队伍，整合设计一套指标体系， 领性强，我们也更清楚地知道重点
式干部考核结果，区水利局副局长 推动各类考核考评由“多轨并行” 干什么。”
党琛以 112.77 分的成绩名列区水利 变为“一体推进”，尽量避免简单
局班子榜首并获评优秀。 的“你干我考”“为考而考”。 以干成之事评价干事之人

见此结果，区水利局干部普遍 如何集成整合？西区成立由区 “集成式干部考核能不能取得
认为：“只要干得好，不愁组织看不 委书记担任第一主任的集成式干部 成效，关键是要透过现象看本质，
到，更不用担心考不好。”干部们的 考核委员会，下设目标绩效组、考核 把干部评价具象化，切实考出真业
信心从何而来？大家不约而同提到 督导组，在组织部设立办公室负责 绩、评出真优秀，绝不能再出现干部

一个关键词——集成式干部考核。 具体落实，整合原有考核力量成立 考核和单位绩效考核‘两张皮’的
近年来，为破解干部考核多头 固定考核队伍；将平时考核、专项 情况。”时间回到 2023 年 1 月，考
重复、考人考事脱节、结果与运用 考核和任期考核统一为过程考核， 核委员会定下了“人事一体同考”
分离等问题，攀枝花市西区研究出 统筹绩效考评设置实绩、素质、综 的基调。

台“集成式干部考核实施办法”， 合评价 3 类指标，区分不同层级、 如何考准考实干部表现？西区
突出人事贯通、知事识人、真考真 领域、类别设置个性指标，实行 聚焦中心工作，把检验干部的“主
用，完善干部综合考核评价体系和 “百分制”量化评分、多轮考核加 考场”设在了项目攻坚突破、共同
结果运用机制，以科学考核导向引 权平均计分，推动“一次考核全面 富裕试验区建设“主战场”，配套

领干事创业导向。 覆盖、一个结果各方共认”。 建立一线考核、多元印证、量化评
集成整合后，考核工作由考核 分、综合画像等机制，明确“不准
以考核“瘦身”为减负增能 委员会统一计划管理和审批，大幅 搞座谈汇报、不准要台账材料，必
“在过去的工作中，时常会出 精简考核频次、指标，仅实绩指标 到现场点位实地看、必到群众身边

现单位绩效考核排名靠前、干部考 就从原来的 1372 项压缩至现在的 实地听”要求，促进“考准事”与
核却不理想的现象，问题很大程度 87 项，同时降低或取消了部分共性 “识准人”有效贯通。