Page 58 - 《四川党的建设》数字版 2025年1月下 / 第02期

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党建视点

加强和改进干部考核，是引导、推动领导干部树立和践行正确政绩观的重要手段。各地持续以
“精简优化考核”为抓手，有效推动考准考实向提质提效转变。

兴文县实施多维考核评价管理办法——
撇去“泡沫” 考准实绩激励干部

文 / 钟梦林

“让吃苦的‘吃香’、优秀的优 等，大家觉得干部考核就是走个程 兴文县委组织部干部股股长刘
先、有为的有位、能干的能上，干部 序。”兴文县委目标绩效办主任邓 来清介绍，对干部的“多维”考核

考核才能真正有价值。”在 2024 年 俊才道出了干部考核的痛点难点。 评价由“考核分”“岗位分”“推荐
全县激励性职级晋升动员会上，宜 干部考核如何避免走形式，考 分”“日常分”“加扣分”五部分
宾市兴文县农业农村局党组书记、 核内容怎样全面客观反映实绩？ 组成，其中前四个部分总分为 100
局长何明强有感而发。 兴文县鲜明树立实干实绩导 分，占比分别为 50%、30%、10%、

“职级晋升就该这样，如果晋 向，探索多维度考核评价管理，分层 10%，第五个部分为加扣分指标，结
升名额用来搞平衡、论资历，迟早 分类实行领导干部“多维”考核评 合目标任务排位情况、个人突出实
会寒了干部的心。”县文广旅局党 价，按照“职能相近、业务相连、 绩、分管联系县领导评价等，视工
组书记、局长罗洁表示赞同。 特点相同”原则，将县管领导干部 作贡献予以相应加扣分，根据五个

为破解考核区分度不高、“一锤 参照当年度目标绩效考核分类，主 维度得分进行分析得出最终得分。
定绩”等问题，近年来，兴文县探 要划分为乡镇领导干部、综合管理 “县委组织部牵头对考核结果
索实施干部“多维”考核评价管理 部门领导干部、经济管理部门领导 综合分析研判，形成县管干部考核
办法，通过考核评价多维度、评价 干部、综合服务部门领导干部、群 等次建议，提交县委常委会审定后

内容多维度、结果排序多维度、结 团部门领导干部等类别进行考核。 发文予以明确。同时，根据考核情
果运用多维度，全面客观反映干部 根据考评最终得分，兴文县将 况和日常分析研判，对每名县管干
工作情况，推动简单考“材料”、 县级单位县管干部按照部门分类分 部进行分类‘画像’，作为干部选
查“痕迹”向重点考成效、看“潜 正副科进行拉通排名，将乡镇县管 育用管的重要参考。”兴文县委组

绩”转变，切实以多维考核引领干 干部按照岗位分类进行拉通排名， 织部常务副部长唐菊红说。
事创业导向、促进干部健康成长。 分别形成年度考核名次，真正将实
绩突出的干部识别出来。以往“一把 精准考核 推动减负增实效
“实”字为先 鲜明实干实绩导向 手”和关键岗位干部全揽“优秀” 按照《兴文县科级干部“多

“过去，每年开展干部考核工 名额的情况得到根本改变，考核的 维”考核评价管理办法》，干部考
作的程序无非开会、填表、谈话 科学性和针对性进一步增强。 核方式更侧重于“考在平时、评在