Page 24 - 《四川党的建设》数字版 2025年1月上 / 第01期
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踔厉奋发新时代  治蜀兴川再跨越



            22 学思践悟      深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想







                聚焦“选用留”    夯实村党组织带头人后备力量



                文 / 汪旭







                    ‌党的二十大报告指出 , 全面建设社会主义现代                       龄梯度、学历水平和换届去留意愿等情况,按照各
                化国家,最艰巨最繁重的任务仍然在农村。农村深                            村常职干部的增补缺口,差异化设置每村 1 至 3 名
                化改革,人才是关键。2024 年以来,德阳市罗江区                         后备力量岗位名额,提高“备而能用”精准度。合

                着眼村党组织带头人后备力量队伍建设,围绕“选                            理优化岗位分工。紧扣“带头人”标准制定后备力
                得出、用得上、留得住”精准施策,不断增强乡村                            量岗位职责 7 项,深度参与本村乡村振兴重点项目、
                振兴人才队伍支撑。                                         村集体经济发展、急难愁盼民生实事等中心工作,
                    聚焦“选得出”,多方拓宽人选来源。对照标                          调优 48 名主要从事事务性工作的后备力量具体分

                准广泛发动。结合村党组织书记履职评价收集干部                            工,发挥“以岗育人”实效性。
                群众心中的“头雁画像”,对标细化 11 条村党组                              聚焦“留得住”,全面优化激励保障。落实经
                织书记后备人选正负面标准,通过个人自荐、党员                            济待遇。出台村后备力量待遇保障措施,按照相关
                群众推荐、面向社会公开遴选等方式发动后备力量                            标准落实 52 名后备力量生活补贴;探索“岗位池”

                选拔报名 172 名。突出重点走访回引。“一村一                          制度,以镇为单位统筹网格员、村民小组长、村集
                账”摸排建立本土优秀农民工、返乡大学生、退役                            体经济组织管理人员等岗位空缺职数 47 个,按工作
                军人和企业经营管理人员等六类群体台账,由村组                            分工多源头增强后备力量待遇保障。搭建成长平台。
                干部以电话、入户等方式逐一联系动员,新发掘有                            实施“乡村振兴菁英计划”,靶向设置乡村振兴实

                意愿的本土人才 92 名。上下贯通协同荐才。成立                          训实战课程;建立“任前履职培训—月度观摩交流—
                由农业农村、人社、退役军人及妇联等 9 家部门组                          季度测评推优—年度考核评估”长效培育考评机制,
                成的区级专班,打通区域内行业领军人才库,采取                            将考评结果与评先评优、调整岗位、及时启用等措
                会商、比对、研判等方式,筛选推荐 28 人参加各                          施相结合,已将 6 人调整至副书记等重要岗位,提

                镇“乡音乡情恳谈会”,形成各级各界举才荐能浓                            前选拔 3 人担任村党组织书记。建立关爱机制。实
                厚氛围。                                              行区镇领导干部联系帮带后备力量制度,定期开展
                    聚焦“用得上”,精准匹配人岗需求。分级管                          谈心谈话掌握思想动态;建立组织部门遍访和组织
                理储备需求。细化 4 类 17 种情形区分各村储备需求                       部部长固定谈话日制度,收集后备力量工作生活诉

                的急缓难易,评定后继乏力“紧缺村”14 个、发展                          求和意见建议 52 条;开展工作专班护航活动 3 场,
                迟缓“难点村”9 个、争创示范“重点村”29 个、                         协调农业农村等部门帮助解决村级项目争取、技能
                继任留用“一般村”10 个,对应“红、黄、蓝”三                          培训服务等问题 13 个,持续增强后备力量履职获得
                级预警并分类明确短、中、长期储备重点。通盘摸                            感和群众认可度。(作者系中共德阳市罗江区委常

                排储备缺口。全覆盖分析 62 个村“两委”班子的年                         委、组织部部长)
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