Page 20 - 《四川党的建设》数字版 2025年1月上 / 第01期

踔厉奋发新时代 治蜀兴川再跨越

18 学思践悟 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

“四联工作法” 打造项目建设“红色引擎”

文 / 成娟 陈仁峰

做好国有企业党建工作，要将党建与生产经营深 参建单位共同筹集资金 16 万余元，建成电力集团首
度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞 个在建项目党建工作室。针对务工流动党员学习、

争优势、创新优势和发展优势。2024 年以来，四川能 文娱、休憩等需求，配套打造集学习教育、关心服
投中江燃气发电有限公司（以下简称“中江发电公 务、文体活动等功能于一体的爱心驿站，让流动党
司”）党支部以党建引领启动项目建设“红色引擎”， 员“流动不流失、离乡不离党”。
在重点项目中江燃气发电项目的建设和运维中，以项 坚持资源联用，着力构建互利共赢“大格局”。
目建设为纽带、以难题破解为导向，探索推行“四联 发挥党建联建共建平台统筹协调作用，推动信息资

工作法”，通过组织联建、资源联用、要事联商、活 源、设备资源、人才资源等实现共享共建。一是信息
动联办，实现了党建工作与生产经营的互融互促，有 资源互通。各参建单位相互开放党员活动室、职工书
效破解项目推进过程中的各项难题，切实以高质量党 屋、文体活动场所等阵地资源，轮流举办党建经验分

建引领推动项目高质量建设。 享会、项目推进交流会、火电技能研讨会，定期组织
坚持组织联建，着力下活协同治理“一盘棋”。 异地调研考察学习，密切交流党建信息、及时分享工
为科学高效推进项目建设管理，通过党组织融合共 作经验，营造“比学相长、奋发共进”的氛围。二是
建，将权责统一起来、资源整合起来、思想凝聚起 设备资源共享。联合各参建单位梳理建立重要通用设
来，形成“拧成一股绳、全员一条心”的项目攻坚 备共享台账，纳入项目部统一管理，参建单位根据需

局面。一是组织融合共筑共同体。由中江发电公司 求申请使用，促进项目资产节约、管理集约、推进高
党支部牵头，会同 EPC 项目部、中电建、东汽等参 效，促成基础出零米、1 号机组定子吊装等重大项目
建单位党支部，定期召开党建联建共建推动会，签 节点提前完工。三是人才资源联育。放眼全局统筹人

订党建联建共建协议书，在经济合同权责之外，额 才选育，与参建单位共同搭建人才培养平台，组织开
外建立党建共建、活动共办、人才共育等 10 项合作 展专业技术培训、举办技能大比武、开展劳动竞赛等
关系，构建共同参与、条块结合、优势互补的党建 活动，专业技术人员能力快速提升，对历练成熟、能
联建机制。二是人员整合共育先锋队。根据项目参 力出众的干部人才及时推荐使用，仅中江发电公司就
建单位党支部隶属关系，统一按照务工班组划分党 为其他重大火电项目输送 10 余名技术骨干，为四川

小组、设置党员先锋岗、明确党员责任区、组建党 能投火电项目发展提供重要人才支撑。
员突击队，结合“三会一课”“主题党日”等活动， 坚持要事联商，着力实现难题破解“零距离”。
定期开展先进班组评选，引领党员骨干亮身份、树 针对攻坚破难还不够顺畅的问题，以难点、堵点工作

形象，团结带领全体参建人员攻坚克难、拼搏奋进。 推进为抓手，‌实现了问题的共同解决和工作的协同推
三是项目聚合共建暖心家。依托项目部阵地，组织 进。一是联合会商议事。积极与参建单位、地方各级