Page 51 - 《四川党的建设》数字版 2022年6月下/第12期
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四川党的建设  49
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                 生成、信息一键分析。通过分类统计、信息筛选、数据                            中担当作为。科学制定“微分”考核内容,确保“考得
                 分析,对各地各单位领导班子及干部个人精准“画                              其人”。将驻村工作基本要求和四项职责量化设置为
                 像”,为班子调整补充、干部日常配备等提供精准高效                            脱产驻村等8项基础分;将全区22个派驻村划分为平
                 的信息支撑和决策参考。(中共广安市委组织部)                              坝、丘陵、山地三类村,配套设置城乡融合、经济发
                                                                     展、便民服务3类12项附加分。推行“一村一重点”评
              雨城区                                                    分标准,平坝村重点评推进城乡融合、提升治理水平
                 党建“三直联”助企迈入发展快通道
                                                                     工作,丘陵村重点评壮大集体经济、农旅产业发展工

                                                                     作,山地村重点评为民办事服务、完善基础设施工作,
                     去年以来,雅安市雨城区创新党政联系服务民企                           切实提高驻村干部考核的针对性和精准性。动态“积
                 有效机制,把党建“三直联”作为最强引擎,形成党政                            分”考核个人表现,确保“考得其实”。乡镇党委根据
                 齐抓“党建领航·助企兴企”专项工作的良好局面,帮助                           日常考核,对驻村干部到岗履职、作用发挥情况进行
                 企业发展迈入快通道。领导直联架起“连心桥”。建立                            等级评定,并在派驻村进行公示公告。区委组织部联
                 区级干部直联企业制度,深入生产一线调研企业需求                             合相关部门成立驻村工作督导组,采取“督查+暗访”
                 和发展困难。春节期间,针对消费不振、小微企业和个                            方式,适时跟踪考察掌握驻村干部积分情况及工作落
                 体商户回资难等问题,联合“云闪付”搭建优惠平台,                            实情况。精准运用积分考核正反结果,确保“考得其
                 一头连民心,消费惠民利民;一头连企心,解决企业发                            用”。坚持树立正向激励和反向惩处的鲜明导向,将考
                 展困难。部门直联铺就“共建路”。实行部门结对直联                            核结果作为驻村干部实绩评定的主要内容。每年定期
                 企业制度,一个部门与4家企业结对,组团上门开展“集                           开展评优表彰,对优秀驻村工作队在建设项目、帮扶
                 成式”一站政务服务。推动企业政治、思想、组织、队伍                           资金上予以相应倾斜,同等条件下,对优秀个人在干部
                 “四强”建设,实施“金融助发展”“从业技能提升”                            选任上优先考虑。(中共绵阳市安州区委组织部)
                 等十大助企共建项目,推动11家民企成功打造党员占比
                                                                  安居区
                 30%以上的“红色管理层”,为民企高质量发展注入
                                                                     农文旅融合发展 助力乡村振兴
                 “红色驱动力”。双员直联构建“快通道”。推行“双
                 员”直联企业制度,整合党建指导和政务服务职能,高
                 标准选派由高层次人才、党务骨干等组成的区、镇(街                                遂宁市安居区常理镇以海龙村为试点,坚持党建
                 道)两级党建指导和政务服务“双员”队伍,“一对一”                           引领,依托独具特色的沼气资源,探索农文旅融合发
                 直联服务企业,深入企业倾听难处,推进党建工作“常                            展新模式,为“共享更加幸福安逸的人民生活”目标先
                 态开展”、政务工作“一日办结”、经营困难“跟踪解                            行先试。坚持规划为先,一张蓝图绘到底。聚焦两项改
                 决”,构建服务企业“快通道”。(中共雅安市雨城区委                           革“后半篇”文章,跨镇跨村组建海龙联村党委,带动
                 组织部 廖庆兰 刘康)                                         形成“1+6”村庄发展格局。立足国土空间片区规划编
                                                                     制,以海龙村为核心辐射周边2镇7村,高标准高起点高
              安州区                                                    规格打造稻香、荷香、果香3大特色农文旅融合示范片
                “微积分”考核                                              区,建成体验景点,串联星空营地、鱼虾田趣等项目,
                 激励驻村干部担当作为                                          开发精品研学线路。坚持人才为要,一池活水蓄势能。

                                                                     安居区大力实施乡村人才蓄引工程,由海龙联村党委
                     绵阳市安州区探索建立驻村干部“微积分”管理                           牵头,设置急需紧缺岗位,通过发布招贤令“引”、面向
                 机制,激励驻村干部在巩固脱贫成效、推进乡村振兴                             市场“招”、校地企合作“聘”等方式,积极引进产业
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