Page 47 - 《四川党的建设》数字版 2026年1月下 / 第02期
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● 代表委员履职记马拉大车”突出问题
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                                                      ● 工业兴川 先锋勇担当
                                                                                   ● 天府“新”力量
                                                                                                             45
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          贯穿遴选全流程。一是条件前置                    政治素质、理论水平等共性能力;                  评价,强化对日常表现和攻坚能
          锚定适配基础。遴选启动时,针对                   分类组建面试考官库,差异化命制                  力的考察,让踏实干事者脱颖而
          具体职位进行“专业画像”,细化                   面试试题,精准测试分析和解决实                  出;进一步优化考试测评手段,灵

          不同职位所需的能力要求,形成                    际问题等个性能力;结合遴选职位                  活运用职位业务水平测试、顶岗
          职位报考资格条件,让基层干部                    特点,细化实干实绩评价标准,精                  试用等方式,精准测查干部专业
          清楚“考什么、需具备什么”,从                   准画像、科学评分。三是多维识                   特质、发展潜力与岗位需求间的
          源头减少错配误配。二是考评实                    别,细化政治素质、履职能力、纪                  匹配度;进一步推行政策、职位、

          绩扣紧适配链条。不搞“一考定                    律作风等方面正负面表现清单,将                  条件、成绩、结果“五公开”,切
          音”,既看笔试面试的综合素养,                   考察范围从“工作圈”延伸到“生                  实维护遴选工作的规范性与公信
          更通过实干实绩评价考评基层干                    活圈”,综合评估遴选对象在顶岗                  力,源源不断为四川现代化建设
          部,将“人岗相适”作为评价具体                   试用期的德、能、勤、绩、廉和人                  遴选优秀干部。

          指标之一,全面掌握干部“干得怎                   岗匹配等情况。                              吴刚强:我们遵循干部成长
          么样、适配度如何”。三是顶岗试                                                    规律,发挥党校干部教育培训资
          用扩展适配成效。在顶岗试用期                    持续赋能培养 促进长远发展                    源优势,做深做实遴选干部适应
          间,通过直接交办重点任务“压担                       记者:如何强化后续培养,助                性培养。一是抓岗前培训,围绕校

          子”,检验遴选人员实战能力;同                   力遴选干部快速适配新岗位?结                   史校情、主责主业等方面,精心设
          时,采取谈心谈话、动态跟踪、定                   合事业发展需要,又该如何优化                   置党性教育、专题辅导、破冰活动
          期评估等“实战练兵”式考察方                    遴选工作?                            等课程,帮助遴选干部增强身份
          式,帮助其快速适应新岗位、提升                       魏冰:为确保优秀人才选得                 认同感。二是抓岗位历练,综合遴

          独立履职专业能力,从而实现人                    上、用得好、成长快,我们以“兴                  选干部工作经历、专业特长,安排
          岗相适,更好发挥作用。                       蓉先锋”年轻公务员成长计划为抓                  承担重点任务,并计划性选派赴
              徐勇:巴中市聚焦“设、测、                 手,构建全链条培养机制。一是精                  中央和省直单位顶岗锻炼,搭建
          识、用”关键环节,持续完善机制。                  准帮带,由部门分管领导、处室负                  多领域、多层次、多岗位实践平

          2025 年以来,市级机关遴选补充人                责人“一对一”加强思想引导、业                  台,帮助遴选干部拓视野增才干。
          员的人岗适配度、用人单位满意度                   务指导。二是靶向赋能,量身定制                  三是抓专业训练,分批选派遴选
          测评均达 100%。一是科学设岗,                 培训计划,创设“兴蓉提能”系列                  干部到主体班跟班,帮助遴选干
          通过摸底全市公务员队伍现状,分                   讲座,重点帮助遴选干部打开视野                  部提升履职能力。

          类建立编制空缺腾退数据库、紧缺                   格局。三是加压历练,组织市级机                      下一步,我们将对标新修订的
          专业需求数据库和公务员队伍现                    关年轻公务员下基层,统筹选派遴                 《中国共产党党校(行政学院)工
          状分布图,紧扣全市“5+2+3”产                 选干部到重大项目招引促建等改                   作条例》,统筹抓好队伍建设,精
          业发展体系与用人单位主责主业,                   革发展主战场,促进其更好地将基                  准设置遴选条件,优化识才辨才

          精准设置职位条件。二是立体测                    层经验转化为机关工作优势。                    方式,拓宽培养历练渠道,确保选
          评,统一命制笔试试题,集中测试                       我们将进一步深化实干实绩                 得准、用得好。
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