Page 35 - 《四川党的建设》数字版 2025年12月上 / 第23期
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                                                                             事规则》《管理规定》等制度;
                                                                             严格规定 1000 元以下业委会可
                                                                             决定,1000 元以上需公示征求意
                                                                             见,重大支出必须经业主表决;

                                                                             换届筹备组中的居民代表组成
                                                                             义务监督委员会,实现日常化、
                                                                             全程化监督。
                                                                                 “充分盘活资源、建立透明

                                                                             管理制度”已成为四川破解“三
                                                                             无”小区治理难题的共同选择。
                                                                             在广安市广安区,“以支定收”
                                                                             模式与“四定工作法”(定需求、

                                                                             定预算、定收费、定制度)有效
                                                                             扭转了“无人管事、无钱办事、
                                                                             无章理事”的局面。有的小区在
                                                                             居民提出减免停车费诉求后,经
                    乐山市市中区九龙巷 62 号小区的照片墙上生动展示“三无”小区的治理过程。图 / 黄薇
                                                                             专业核算论证,最终在年度调整
          的抵触情绪,街道、社区党委没有                   程透明化管理,确保居民权益最大                  中 决定 免收 车位 费, 真正 做到
          强推硬改,而是引入专业第三方机                   化、物居矛盾最小化。”玉林南路                  “居民说了算”。
          构,同步推进空间收储、文创策划                   社区党委副书记刘萍打开手机上的                      有了公开透明的制度保障,

          与青年招商,将昔日的农具房(出                   成都市“信托制”物业服务信息公                  小区的“造血”能力才能转化为
          租房),升级为青创小店,如今,                   开平台展示道,2024 年小区商铺管               实实在在的治理成果。在远大小
          这些小店整体年流水收入超 800                  理费收缴率达 100%,公共收益不仅               区, 公共 收益 被 用于 更换 消防
          万元,既让居民持续获得租金收                    能覆盖全部物业支出,居民也不用                  栓、安装智能充电桩、升级车牌

          入、小区获得公共收益,也注入了                   再缴一分钱物业费,年底居民还能                  识别系统;结余资金还以“新春
          青年创新力,让小区真正实现了从                   分到约 1000 元分红。                    红包”形式回馈居民,让居民共
          “等靠要”到“自己造”的转变。                       同样在资金管理上“吃一堑、                享治理红利。
              有了稳定收入,如何管好钱、                 长一智”的,还有宜宾市叙州区                       从无物业管理、无责任主体、

          用好钱,成为治理能否持续的关键。                  的远大小区。小区第三届业委会                   无人防物防到有组织、有动力、
              “我们引入党建引领‘信托                  曾因账目不清集体辞职,让小区                   有服务、有资金、有品质,四川
          制’物业治理服务模式,将停车费、                  陷入半年的“空窗期”。                      “三无”小区的治理实践,展现
          公房租金、商家物业费等统一归集                       重组后的新业委会,在社区                 出 一条 通过 党建 引 领、居 民参

          为院落公共资金,通过财务收支全                   党委指导下,第一时间为权力套                   与、精准施策实现从管理真空到
          公开、账户接受公共监督、使用过                   上“制度铁笼”:重新修订《议                   有序共治的清晰路径。
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