Page 21 - 《四川党的建设》数字版 2025年10月合刊 / 第19-20期
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筑牢战斗堡垒 锻造振兴“头雁”方阵
文 / 谢晓丹
办好农村的事情，实现乡村振兴，关键在党。村 境中经风雨、长才干。搭建“擂台比武”平台，通
级党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，带 过现场拉练、实绩比拼，倒逼村党组织书记及后备
头人队伍是引领乡村发展的“头雁”。筠连县以村级 干部明确发展思路、抢抓发展机遇、提升实战能力。
换届为契机，系统破解“人选难寻、人才难育、群 群众评判、淬炼真金，赢认同之基。赢得群众
众难服、班子难强”四大难题，选优配强村“两委” 信任是村级带头人履职的根基。筠连县将“群众满
班子，为全面推进乡村振兴筑牢坚强组织保障。 意”作为检验干部的核心标尺，建立“逆向评价”
拓宽视野、精准选苗，破源头之困。破解人选 体系，组建由村民代表、企业负责人等构成的多元
来源之困，关键在于解决村级治理单元的封闭性与 评价主体库，设置德能勤绩廉等 10 个维度的百分制
开放性矛盾。筠连县以“五选七不选”刚性标准划 考评指标，将考核权真正交给群众。创新实施服务
定底线，建立“本土 + 外部”双轨并行的选拔体系。 群众“三个一”工程，要求干部每月开展全覆盖走
创新实施本土人才深耕计划，通过组织推荐、群众 访、每季度组织院坝恳谈会、每年解决一批民生实
举荐、个人自荐，笔试考理论、面试考应变、考察 事，有效化解 214 个群众急难愁盼问题。建立干部
考实绩的“三荐三考”公开选拔 345 名后备干部， 使用群众认同前置机制，对拟任干部实行 3 个月见
建立包含农村致富能手、返乡创业人才等八类群体 习期考核，通过“干给群众看、带着群众干”赢得
的数据库。同步打破地域限制，立足“十万筠商闯 信任支持。
天下”的独特县情，建立领导干部“一对一”回引 优化结构、系统集成，强班子合力。一人强不
机制，由组织部部长、乡镇党委书记带头联系在外 是强，整体强才过硬。换届必须以村党组织书记为
优秀人才，通过政策激励、乡情感召，成功回引 33 牵引，顺势而为换强整个村级班子。筠连县运用系
名优秀人才返乡任职。 统思维推动班子功能跃升，由县委书记牵头，逐村
精耕细作、多维淬炼，解适配之难。村级带头 研判村干部人选资格、工作表现、群众基础、违纪
人培养需遵循“人岗相适、实战成才”规律，解决 违法等情况，按拟调整村、继任村、风险村三类情
好能力与岗位、价值与使命的适配难题。筠连县构 形，对 68 名不作为干部果断调整，同步实施“青蓝
建“三维淬炼”培养体系，实施“名师带徒”工程， 结对”工程，通过以强带弱实现班子整体功能提升。
选派 60 名后备干部到春风村，跟随“时代楷模”王 坚持班子年龄老中青梯次搭配、能力优势互补，每
家元开展为期 1 个月的“白天跟干、夜学研讨”活 个班子至少配备 1 名 40 岁以下年轻干部，优秀农民
动，系统学习“春风经验”。推行“岗位试炼”机 工、致富带头人等占比 73.4%，各类指标较上轮换
制，设立兴村助理、项目专员等实战岗位，让人才 届均有所提升，村级班子不断建强。（作者系中共筠
在领办集体经济项目、化解土地流转纠纷等复杂情 连县委书记）
