Page 50 - 《四川党的建设》数字版 2025年7月下 / 第14期

48 一线观察

遂宁市安居区打造“五类”秘书团队，破解企业“多头跑、反复跑”困境——
企业有了“秘书团”

文 /《四川党的建设》全媒体记者 黄薇

6 月 23 日一早，遂宁市安居经 下，当前，渝宁物流、四川新遂等 接管理、有关方面协助配合、派员

开区规划建设局干部、项目秘书何 项目竣工待投产，华易机电主体工 单位共同参与”的四方联动机制，
洪福刚在渝宁物流项目现场协调完 程全面完工，多个二期项目前期手 通过扩大服务范围，将分散的行政
海绵城市验收，手机就响起急促的 续高效办结。这份亮眼的成绩单， 资源整合为一支强大的服务尖兵。
铃声——四川新遂项目竣工初验事 正是对安居区“五类”秘书机制成 什么样的干部可以成为服务尖

宜需要帮助对接。他匆匆跨上电动 效的最佳注脚。 兵的一员？“选拔标准就三条：政
车，扣上安全帽赶往下一个工地， 何洪福的脱颖而出并非偶然。 治过硬、专业对口、履历匹配。”
这样的“连轴转”已成为这位项目 2021 年，刚转岗至安居经开区规 何小艳介绍，通过“组织选派 + 单
秘书的日常。 划建设局工作时，面对复杂的化工 位推荐 + 自主申请”，这支队伍既

作为安居区60名“五类”秘书之 项目审批流程，他通过“问部门、 有一线经验丰富的业务骨干，也有
一，何洪福今年负责制造产业集群项 问前辈、问企业”的“三问”工作 急需实战历练的机关干部，最终让
目的全流程服务。从项目审批到验收 法，硬是啃下了工艺论证、安全预 项目（企业）“只找一个人，办成
对接，他的工作轨迹折射着当地营商 评价等专业“硬骨头”。两年间， 所有事”。

环境的优化。今年安居区出台的《项 他从一个“跟着企业跑”流程的新
目（企业）“五类”秘书管理办法 手，成长为“帮企业跑”审批的专 能力跃升——
（试行）》，将服务力量从项目、企 家型秘书。这种蜕变让组织部门意 从理论培训到实战赋能
业“两类”秘书拓展到金融、法律、 识到：培养一支专业化服务队伍， “感谢你哟！目前已经到账

税务、项目、企业“五类联动”，形 是破解企业“多头跑、反复跑”困 了 400 万元，解决了我们的融资难
成一支跨部门的服务尖兵。 境的关键。 题。”最近，四川盛弘晖新能源科技
“2019 年，安居区开始选派项 有限公司（以下简称“盛弘晖”）
机制创新—— 目秘书、企业秘书深入项目攻坚、服 办公室主任李军打来电话，让金融
从“两类”秘书到“五类联动” 务企业一线。”安居区委组织部部务 秘书文瑶内心舒展。

连续跟进不同的省、市重点项 委员何小艳介绍，由于这两类秘书 今年 3 月，安居区财政局国库
目，时间过得飞快。今年，是何洪 表现突出，对项目推进、企业发展 股股长文瑶担任盛弘晖等三家区重
福担任项目秘书的第三个年头。 起到了推动和促进作用，于是，安 点企业的金融秘书。在此之前，文

作为安居区制造产业集群项目 居区将“两类”延伸至“五类”， 瑶主要负责组织全区预算执行监控
的“贴身管家”，在何洪福的服务 创新推出“组织牵头统筹、行业直 及分析预测和国库集中收付工作。