Page 70 - 《四川党的建设》数字版 2024年12月下 / 第24期

踔厉奋发新时代 治蜀兴川再跨越

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基础设施更完善、服务功能再升级、治理机制更健 平武县
全。引导涉改小区（院落）依法全覆盖成立自管委， 统筹县乡村三级资源 有序引导资金到乡村
以改造项目为单位组建临时党组织，建立“街道—
社区—小区（院落）”三级联席会议制度，收集意 今年以来，平武县以国有企业、乡镇集体经济联
见建议 1200 余条。“一区一策”确定改造方案，对 合总社、村级集体经济组织为主体，成立县乡村三级
小区安防、管网等基础设施进行升级改造，新增完 “强村公司”53 家，积极探索“国投 + 乡投 + 村投”
善休闲广场、运动场地等服务设施。将主题文化打 村级集体经济发展新模式，引导社会资本有序投入乡

造融入改造全过程，打造“自贡十二景”“贡井十 村，抱团壮大村级集体经济。实施“国投 + 重点项
景”“三线建设浮雕墙”等特色文化阵地，最大限 目”。组织属地乡镇、县国投公司建立“国企联村”
度保留文化记忆和城市肌理。积极探索长效管理机 项目库，统筹 6800 万元开发精品民宿项目 3 个，按照
制，通过探索建立“信托物业”管理模式、引入专 “集中投入 + 统一开发 + 按股分红”模式，拓宽村级
业社会组织深度参与小区治理等形式，引导全体居 集体经济优质项目选择和稳收渠道。实施“乡投 + 资
民共同当好“小区主人”，注入治理新活力。（中 源整合”。成立 16 家乡镇集体经济联合总社，整合各
共自贡市贡井区委组织部） 村闲散资源，采取产业带动、技术扶持、收益共享等

方式开展市场化经营，将收益按出资比例分红至各村
广汉市 集体经济，2 个乡镇特色产业年产值突破 1 亿元。实施

聚焦“严实优”锻造村（社区）干部队伍 “村投 + 品牌打造”。设立村投公司 35 家，“一村一
品”谋划特色产业，通过“统一标准、统一种养、统
近年来，广汉市大力推进村（社区）党组织书记 一品牌、统一销售”生产管理模式，提高农特产品质
后备力量培育储备工作，坚持从严从实从优“选育管 量和产量，推动村级集体经济产业规模、经营收益同
用”后备人才，建强村（社区）干部队伍。从严选拔， 比增长 54.9%。（中共平武县委组织部）
打造人才“蓄水池”。明确村党组织书记后备力量正
面清单和负面清单，通过个人自荐、党员群众互荐、 岳池县

村级考察初审、镇（街道）复审、部门联审等程序确 “四个坚持”选优用好驻村干部
保人才质量。每村配备后备干部 1 至 3 名，形成后备
人才库。从实培育，磨炼人才“真本事”。结合后备 前不久，岳池县以“四个坚持”选优用好驻村
力量的履职所需、知识短板、能力弱项，分类别开展 干部，推动乡村全面振兴。坚持以精挑细选确保精
“滴灌式”培养，每名后备力量确保由 1 名镇（街道） 准选派。按照“部门职能对应、专业特点相适、优
领导班子成员或村“两委”主要负责人结对帮带。从 势资源互补”原则，把 96 名具备农村工作经历的
优管理，激发人才“行动力”。遵循“能进能出”原 干部派到产业重点村、23 名熟悉文旅发展的干部

则，以“考试 + 考核”“日常 + 年终”模式评定人才 派到文旅特色村、51 名有专业技术特长的干部派
表现，以评定结果对村（社区）后备力量实行动态调 到乡村振兴示范村，确保驻村干部人岗相适、人事
整，推荐比较成熟的后备干部担任党组织书记，对不 相宜。坚持以全面培训带动全员提升。聚焦系统学
宜继续作为后备干部培育储备的取消资格。（中共广 习驻村干部“四项职责”等内容，全覆盖培训驻村
汉市委组织部 刘文 王悦） 干部 1800 余人次，建立完善驻村干部“3+1”帮