Page 37 - 《四川党的建设》数字版 2023年11月下/第22期
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2023 年全国两会特别报道



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                                                                                             www.scdjw.com.cn 2023  35





           科技城、全力打造成渝副中心提供了有力干部支撑。                                 张珏口中的“五项措施”,正是绵阳为破解干部“不
                                                               愿担当、不敢担当”困局,打出的“关键一招”。
                          聚焦“谁来担当”

                      创新举措打出“关键一招”                                 2022 年,绵阳市出台实施《组织人事(系统)为担
                                                               当者担当为负责者负责五项措施》,从制度机制入手,
               作为清华大学本科毕业、浙江大学硕博连读的高材                          筑牢责任闭环,通过压实各级党组织、党组织书记、
           生,2022 年,王乾熙被绵阳市出台的“人才十条”新政                         组织部门为干部担当负责的责任,旗帜鲜明为敢想敢
           所打动,主动申请调入三台县工作。来到三台县后,王                            干者,棱角分明者,默默干事者以及被问责但仍工作

           乾熙扎根乡村振兴一线,发挥专业特长、深入田间地头,                           积极、表现优秀者 4 类群体担当,切实激发广大干部
           抓农村党建、治理撂荒地、发展集体经济,一件件工作                            建功一线的澎湃动力。
           干得有声有色,成为大家眼中年轻有为的“田博士”。
                                                                              紧扣“促进担当”
              “在担任三台县八洞镇党委书记期间,王乾熙严格
                                                                         综合施策激发干部内生动力
           履行党建‘第一责任人’职责,创新‘清单 + 督查 + 考
           核’模式,顺利完成市级基层党建交叉检查,成功创                                “及时调整工作岗位后,终于没有之前那么‘焦
           建基层党建市级示范点;聚力推动集体经济提质增效,                            虑’了,干事底气也更足了。”说起岗位调整一事,绵
           全镇村级集体经济经营性收入达 101.36 万元,创历史                        阳市自然资源领域某区级部门负责人颇为感慨。

           新高;成功创建市级示范村 1 个、县级示范村 1 个,有                            此前,该负责人因领导大部门、大系统的经验不
           力助推三台县获评全市唯一乡村振兴先进县……”这些                            够丰富,专业功底不够扎实,监督执法力度偏软,导
           都是专项考察组在一线收集到的信息。                                   致工作推进不力,抓落实“很吃力”。
               为鲜明“干得好才用得好”的导向,组织部门结合                              组织考虑其曾对企业工作有一定经验,思维活跃、

          “科技城年轻干部强基铸魂计划”,综合一线考察、日                             善于沟通联络,于是将该负责人调整到工商领域某单
           常掌握等情况,将王乾熙纳入“近期使用”重点关注                             位任职,调整后各方对他的能力认可度较高,工作也
           对象,经过反复比选,王乾熙被提拔到人岗相适度较                             越做越顺心。
           高的共青团绵阳市委副书记岗位。1992 年出生的他,                              以调整不适宜担任现职干部为重点,绵阳市动真

           从众多优秀年轻干部中“脱颖而出”,成长为绵阳市目                            碰硬推进干部能上能下。如何让干部下得合理、下得
           前最年轻的县处级领导干部。                                       服气?
               到了新岗位,王乾熙“拼、闯、干”的劲儿更足                              “我们健全干部考核评价体系和结果运用机制,
           了:建强绵 YOUNG 网上宣传矩阵、争取“中国青                           从政治标准、能力素养、担当精神、政绩观念、作风

           年科技工作者日”全国活动月·四川站系列活动在绵                             品行五个方面,细化出台了22 种领导干部不适宜担任
           举办、发动党政机关和企事业单位为大学生提供就                              现职的具体情形。”绵阳市委组织部相关负责人介绍。
           业实习岗位 6000 余个、持续推进学校领域团学组织                             “下”只是手段,让“下”的干部仍然保持上进心
           建设……“组织信任我,再难的工作都要努力把它做                             和积极性才是关键。为此,绵阳市完善跟踪管理机制,

           好。”王乾熙说。                                            继续关心调整下来的干部。同时,对“下”之后表现
               和王乾熙有同样感受的,还有江油市委常委、组                           优秀的干部,适时恢复任职或提拔重用。
           织部部长张珏 :“市里出台实施‘五项措施’后,大家                               在绵阳市委组织部相关负责人看来,促进干部担
           干事创业的‘精气神’更足了。”                                     当,既要鲜明正确导向,及时大胆地使用像王乾熙那
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