Page 53 - 《四川党的建设》数字版 2023年6月下/第12期
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四川党的建设
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                                           以“项目竞进”推动高质量发展


                                           文/石进







               发展是第一要务,项目是第一支撑。筠连县紧扣                           的难点问题,研究并提出解决措施。每月梳理专班新

          “围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,把                             开工项目、续建项目达到的投资额和形象进度,倒排
           抓项目、促发展作为检验领导班子强不强、干部队伍                             工期、挂图作战、交账推进。每季度统计各专班牵头
           行不行、干事成效好不好的重要衡量标准,将今年确                             负责的项目形象进度,对各工作专班进行量化考核排
           定为“项目竞进年”,保持大抓项目、抓大项目的奋进                            名。中端深入走访服务。落实县领导联系走访“四上”
           态势,拉高标杆、排兵布阵,提速快跑、勇争一流。                             企业要求,采取“联企县级领导 + 项目贴身管家”、创

               全力追抢赶拼。 主要领导“挂帅指挥”。成立重大                         新政商恳谈“早餐会”等,针对企业反映的市场经营
           产业和重点项目领导小组,县委、县政府主要领导一线                            和项目推进存在的堵点、难点、痛点问题,逐一建立
           督导,坚持“走出去”,定期深入重点项目建设现场看进                           台账、限时办结、跟踪回访。末端巡回拉练问效。围

           度、听意见、解难题。工作专班靠前作战。结合产业领                            绕“四化同步”“城乡融合”,对工业园区、乡镇片区进
           域、城市交通、基层治理等重点工作,组建 12 个重大产                         行“轮流赛马”,实地督促项目形象进度,形成比学赶
           业和重点项目工作专班,实行“专班负责制”,既管项目                           超抓项目的浓厚氛围。
           的全流程、全生命周期的推进,又负责产业指标的综合                                锻造过硬铁军。 正向激励激发活力。坚持在拼经
           运行。职能部门全力保障。按照“要素跟着项目走”,结                           济、搞建设,抓项目、促投资的主战场选树“筠州干

           合项目进度、轻重缓急,协调各要素保障部门精准供给                            将”,采取“实名评荐”方式,分类分级建立后备干
           项目建设土地、资金、能耗等,确保项目早动工、早竣                            部管理库,采取“专题培训 + 靶向训练 + 多岗锻炼”
           工、早投产。                                              方式全力培养,激励干部在项目建设的赛道上比拼

               健全推进体系。 前端调度精确发力。重大产业和                          能力、展现作为。反向鞭策提振士气。聚焦项目推进
           重点项目专班实行“周报告、月调度、季研判”调度机                            进度慢、指标排位靠后等“负面清单”,采取“督查督
           制,每周专班召开“小灶会”,系统梳理制约项目推进                            导工作小组建议 + 评比审查组初审 + 领导小组审定”
                                                               方式,每月评定“蜗牛奖”集体,并对相关单位主要
                                                               领导进行谈话提醒,减扣评优名额,视情节调整岗

                                                               位。一线督导跟踪问效。县委、县政府主要领导担任
                                                               督导组组长,对 12 个专班项目推进情况不定期开展
                                                               调研督导、现场交账,对存在的问题现场交办、限期

                                                               办结,坚决杜绝项目“一停了之”;各专班明确“项目
                                                               专员”下沉项目一线,按天对项目形象进度进行“现
                                                               场打卡”,督促提升项目建设。(作者系中共筠连县委

                      筠连县定水河两岸生态廊道建设项目正加快推进。图 / 陈俊             书记)(责编 / 陈贤凤)
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