Page 51 - 《四川党的建设》数字版 2023年6月下/第12期

四川党的建设
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以从严要求为保障，系统构建从正县到副科的全链条 心式谈话、定期性走访等措施，经常“咬耳扯袖”、及
储备、全方位培养、全层级管理、全域化使用机制，形 时“修枝剪叶”，守护好年轻干部成长“黄金期”。
成全面覆盖、衔接有序、梯次推进的工作格局。
坚持系统思维 严督实导扣紧“责任链”
坚持近远结合 广选精育搭建“成长梯”
习近平总书记指出，做好年轻干部工作是全党的共
习近平总书记指出，要源源不断选拔使用经过实践 同任务。攀枝花市始终把培养选拔优秀年轻干部作为
考验的优秀年轻干部。攀枝花市坚持新时代好干部标 永续发展的战略之举，通过高位统筹协调、持续跟进

准，建立环环相扣、统筹推进的工作体系，开展强基、 督导、靶向考核问效，建立“工作闭环”、形成“制度连
提能、优选、严管等系列行动，切实增强年轻干部工作 环”、促进“良性循环”。
的政治性、针对性、实效性，及时把想干事、能干事、 聚焦“谁来抓”把责任压实。坚持书记抓、抓书记，
干成事的优秀年轻干部选出来、培育好、用起来。 市委书记带头，各级党委（党组）书记每年对年轻干
统筹扩量与提质。拓宽年轻人才进入党政机关渠 部工作进行专题研究、专题部署，将工作成效纳入政

道，每年将 60% 以上的新招录公务员岗位用于引进急 治巡察、党建目标考核内容，构建党委统一领导、组
需紧缺专业人才，同步建立年轻干部大数据库，市级 织部门牵头抓总、其他部门齐抓共管的责任体系，确
常态储备年轻干部 1000 名、专业干部 500 名。把好政 保年轻干部队伍建设有人抓、有人干、有人督，实现年

治关这个首要之关，推行党委（党组）把关推优、面上 轻干部工作由“组织部门单打独斗”向“各级部门协同
谈话集中荐优、专项调研了解问优等“六步选优法”， 发力”转变。
分层级、分类别建立政治素质档案，多渠道、多侧面 聚焦“抓什么”把任务抓实。坚持融入日常、抓在
了解掌握政治表现，实现各领域、各战线年轻干部广 经常，建立年轻干部指标动态监测、实时预警、统筹
采优储。 调控机制，从需求侧定期研判各级班子结构功能、运

统筹培养与锻炼。实施习近平新时代中国特色社会 行状况，从供给侧动态分析年轻干部来源渠道、数量
主义思想凝心铸魂计划，高标准办好市县党校中青班， 质量，实行编制和职数、年龄和专业“双联双审”，推
依托三线建设本土红色资源，强化政治历练、党性锤 行年轻干部“即用即报”，精确算好“配了多少、还缺多

炼，引导年轻干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两 少、储备多少”三笔账，实现年轻干部工作由“简单粗
个维护”，走好从政第一步、每一步。坚持“年轻干部 放运行”向“精准科学实施”转变。
到一线去、优秀干部从一线来”，围绕共同富裕试验区 聚焦“如何抓”把工作做实。坚持全市一盘棋、上
建设，分期安排上挂下派、驻企实践，分批组织参与重 下一体化，实施“专业干部回归计划”，及时交流调整
点工作、牵头重大项目，注重在重大斗争中磨砺干部， 所学所长与现职不相匹配的干部，将合适的人放在合

促使干部斗争精神和斗争本领养成。 适的岗位、让专业的人去干专业的事情。建立季度调度、
统筹使用与管理。坚持用全面、辩证、发展的眼光 半年研判、年度考核工作机制，通过发放工作建议书、
看待年轻干部，突出“使用是最好的培养”，对政治素 约谈通知书、督促提醒函“两书一函”方式，“点对点”

质好、工作表现突出、经过扎实历练，特别是在拼经济 督导未达标、难达标单位，“实打实”解决配备难、统
搞建设中敢闯敢干的，打破层级、身份限制大胆使用。 筹难问题，实现年轻干部工作由“满足当前选任需要”
推动管思想、管工作、管作风、管纪律相结合，建立监 向“重视长期战略储备”转变。（作者系中共攀枝花市
督信息通报联动、重大行为跟踪纪实等制度，完善攻 委常委、组织部部长）（责编 / 刘艳梅）