Page 37 - 《四川党的建设》数字版 2022年9月上/第17期
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四川党的建设  35
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                                                      锻造可堪大用的干部队伍



                                                      文/石进






               为政之要,惟在得人。筠连县以“能力作风建设                           拆迁等“六个一线”实践锻炼、压担成长,统筹 25 名

           年”活动为抓手,鲜明“不换思想就换人、不负责任                            “退二线”干部和专技人才到村担任“振兴书记”“振
           就问责、不敢担当就挪位、不能作为就撤职”工作导                             兴主任”,引导干部实心干事、科学作为。
           向,着力锻造一支敢于破局、敢于亮剑、敢于争先的                                 突出业绩过硬,选用担当作为之人。基层一线
          “筠州奋进牛”干部队伍。                                        “赛场选马”。建立“组织推荐 + 个人自荐”“岗位适
               突出政治过硬,选用绝对忠诚之人。强化理论武                           配优选 + 岗位缺额备选”双荐双选机制,提拔重用

           装。把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平                             基层年轻干部和“老黄牛”式干部 27 人 , 其中 10 名
           总书记来川来宜视察重要指示精神、省第十二次党代                             乡镇干部到县级机关任职。产业项目“悬帽攻坚”。
           会精神作为县委常委会、党政班子会、支部“三会一                             把“抓项目行不行、促投资强不强、兴产业好不好”

           课”必学内容,确保学深悟透、入脑入心。亮明政治                             作为选用干部重要参考,引导干部主动出击引企业、
           标尺。建立政治忠诚、政治定力、政治担当等五方面                             谈项目、促投资,在产业项目一线看表现、选干将、
           16 项正向评价指标和反向负面清单,从干部关键时                            树导向,47 名优秀干部先后被提拔重用。大战大考
           刻表现、对组织的态度、对群众的感情等方面进行定                            “沙场点兵”。在疫情防控、信访维稳、生态环保等一
           向评价,建立政治素质档案。绘准干部“肖像”。明                             线识别考察干部,从干部的工作场景、服务对象中了

           确“筠州奋进牛”干部“大、快、拼、赶、新”5 种                            解干部现实表现,在疫情防控、森林防灭火等一线提
           表现,被市、县列入“红榜”的 11 种正向标准 ;划                          拔重用干部 12 名、优先晋升职级 36 名。
           定“蜗牛式”干部“小、慢、满、怕、旧”5 种表现,                               突出作风过硬,选用勤政务实之人。选树正面典

           被市、县列入“黑榜”等 11 种负面情形,绘准干部                           型。每月评定“筠州奋进牛”奖集体,季度末评定个人
           政治“肖像”。                                             奖。对获评及累计获评的单位予以嘉奖、记三等功、增
               突出能力过硬,选用本领高强之人。强化专业                            加优秀名额 ;对获评个人和累计获评的个人予以年度评
           培训。坚持按需配置干训资源,围绕工业经济、“三                             优、记三等功,已评选“筠州奋进牛”集体奖 20 个、个
           农”工作、新兴产业发展,举办培训班 40 余期,轮训                          人奖 20 个。鞭策负面典型。每月评定“蜗牛奖”集体,

           干部 4000 余人次,着力提高专业知识、提升专业能                          季度末评定个人奖。对获评“蜗牛奖”单位主要领导由
           力。强化调研提能。聚焦商贸物流、文旅融合、纺织                             组织部部长谈话提醒,减扣评优名额,视情节调整岗位,
           印染等领域确定 20 余个重点课题,由县领导牵头组建                          已评定“蜗牛奖”集体 8 个、个人 8 个,约谈干部 21 人

           工作专班,通过专班“选题”、蹲点“破题”、组团“解                           次,组织调整 7 人。常态跟踪问效。定期对获评“蜗牛
           题”,切实提升破解发展难题的能力。强化实践锻炼。                            奖”领导班子进行分析研判,对每季度获评“蜗牛奖”
           在经济发展“主战场”,安全稳定“最前沿”历练干                             的干部加强关注,帮助干部提振信心、鼓舞干劲。(作
           部,选派 67 名优秀干部到疫情防控、招商引资、征地                          者系中共筠连县委书记)(责编 / 刘艳梅)
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