近期，安岳县对照省市暗访督导驻村帮扶反馈问题，举一反三抓实问题整改，推动驻村干部“住得下去、答得出来、发挥作用”。严管厚爱让干部“住得下去”。逐村摸排驻村工作队吃住情况，点对点向乡镇和派员单位开出需求清单，为工作队定制服务，解决干部后顾之忧。按照“老中青搭配”原则，优化组队76支，建立“4+1”导师帮带机制，促进新队员快速进入状态。出台“六个一律”要求和追责问责八条措施，常态化开展督查检查、跟踪管理，切实把纪律规矩立起来、严起来。提能补短让干部“答得出来”。组织开展政策业务全员测试，依托“组工柠聚力”平台，开设“振兴·我们在”专栏，创作先进事迹、驻村故事等系列作品46期，推动身边人学身边事，打造“开口能讲、俯身能干”的驻村队伍。凝心聚力让作用“发挥出来”。增派农林水路等有涉农资金项目的行业系统人员驻村，县农业农村局等部门选派干部均达10人以上。建立帮扶力量补充机制，明确3710名机关事业干部为帮扶责任人，协助工作队每月入户走访、优化增收措施等。实行村“两委”、工作队“捆绑”考核，推动村“两委”与工作队同题共答、同向发力。（中共安岳县委组织部）