Page 73 - 《四川党的建设》数字版 2026年4月下 / 第08期
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            通江县                                              划,开展技能培训 125 场次、覆盖 8300 余人次,开设脐
             实施“治惠安居”行动   让群众更安心                             橙栽培、电商直播等特色课程;建立帮带机制,20 余名
                                                             领导专家结对帮带 170 余名本土人才;选派 100 余名本
               今年,通江县实施“治惠安居”行动,以党建为统                        土人才外出跟岗,50 余名人才在一线锤炼,支持 449 名
          领,聚焦安置还房、问题楼盘治理痛点,将组织优势转                           乡土人才提升学历,推动“土专家”向专业化转型。聚
          化为治理效能。建强红色堡垒。构建“社区党组织 + 小                         焦“本土扎根”,构建多维支撑留才体系。设立人才专
          区业委会 + 楼院自管委”三级治理架构,建立“县级领                         项基金 400 余万元,年均发放补贴 100 余万元;推行“雷
          导包联 + 机关单位结对 + 街道社区协作 + 小区物业实                      波英才卡”,提供 19 项专属服务,解决实际问题 38 件

          施”四级责任体系。11 名县级领导“一对一”包联重点                         (次);提拔重用本土干部 128 名、嘉奖 365 名,发放
          小区,成立小区党支部 36 个,222 个机关党组织和 3061                   创业补贴贷款 400 余万元,让本土人才留得安心、干得
          名党员下沉社区“双报到”。破解治理难题。聚焦电梯                           有劲。(中共雷波县委组织部​​唐庭杰)
          停运、屋顶渗漏、管道堵塞等民生诉求,整合四支力量
          排查问题 188 个。实施“微改造、精提升”专项行动,                          小金县
          量身定制 105 项治理清单,探索“行政 + 司法 + 市场”                       三级联动提能锻造基层“领头雁”
          多元化解路径。统筹资金2482万元缴存安置还房小区维

          修资金,整合老旧小区改造等项目资金 900 余万元,实                             今年,聚焦新一届村(社区)干部能力短板与履职
          施消防设施、道路维修、电梯维修、危房改造等 56 项民                        需求,小金县构建“书记首课 + 县级示范 + 乡镇联动”
          生微实事。健全长效机制。推行“发现—交办—整改—                           三级联动提能模式,持续建强基层骨干队伍、夯实振兴
          反馈—评议”五步工作法,建立物业企业服务、业委会                           根基。书记首课“把向定调”,拧紧思想“总开关”。
          履职等四维评价体系。邀请“两代表一委员”和群众监                           县委书记为村(社区)党组织书记讲授“履职第一课”,
          督评议,开设“我为群众办实事”专栏,推动治理常态                           严明廉洁、公平、责任、团结“四条纪律底线”,教育
          长效。(中共通江县委组织部​​王鹏程)                                引导村(社区)党支部书记争做政治过硬“明白人”、
                                                             支部建设“领头人”、发展致富“开路人”、服务群众
            雷波县                                              “贴心人”、乡村治理“当家人”。部门协同“精准配

             “三聚三构”激活本土人才“一池春水”                              餐”,夯实履职“基本功”。拓展“理论辅导 + 政策解
                                                             读 + 案例教学 + 互动问答 + 现场实操”教学模式,统
               近年来,雷波县以“本土回归、本土适配、本土                         筹县级职能部门业务骨干“送课到点”,针对性开展基
          扎根”为核心,构建引、育、留全链条体系,推动本                            层治理、产业发展等业务知识,确保政策解读更权威、
          土人才量质齐升、活力迸发。聚焦“本土回归”,构                            业务指导更精细、培训实效更有针对性,全面补齐干部
          建多元协同引才体系。实施“雁归兴雷”工程,回引本                           能力短板。组织搭台“一线练兵”,淬炼干事“实战
          土人才 300 余名;推行“周末工程师”模式,柔性引进                        力”。拓展“万堂示范课下基层”载体,乡镇兜底施训,

          20 余名本土专家;通过“人才新星”工程储备顶岗实习                         将驻村干部全面纳入培训体系,实现驻村干部与村(社
          生 400 余名、村级后备力量 817 名;推进“百名硕博进                     区)“两委”干部同堂共训、同向发力。用活用好跨区
          雷波”,引进急需紧缺人才 100 余名,吸纳 340 名高级                     域党组织共建模式,开展户外发展研讨等主题党日活
          职称人才入库,形成引才互补格局。聚焦“本土适配”,                          动,推动村干部在基层治理、产业发展等一线实践锻炼、
          构建精准赋能培育体系。定制“六类本土人才”培养计                           检验学习成效。(中共小金县委组织部)
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