Page 45 - 《四川党的建设》数字版 2026年4月下 / 第08期

● 破解“小
● 代表委员履职记马拉大车”突出问题
● 工业兴川 先锋勇担当
● 天府“新”力量
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作，量身推出“共富贷”“绿色 头：“楼道灯坏了没人修，垃圾 区公司结合环境维护需求，量身设
贷”等定向金融产品，重点支持停 清运不及时。”而这一切，在社 置了清扫保洁岗位，优先安置困难
车场、充电桩等既惠民又有稳定收 区手里有了“活钱”之后悄然改 人员。”社区公司负责人说，“公司
益的共富项目。玉泉街道惠玉社区 变。如今，楼道灯亮了，垃圾也 每个月给唐某某发 1200 元工资，

公司成功获批攀枝花农商银行 70 准时清运了。 让他靠自己的双手吃饭。看到他能
万元、年化利率 3.2% 的流动资金 改变并非偶然。其背后的动力， 自食其力，大家都为他高兴。”一
贷款，既解了资金链紧张的燃眉之 源于《攀枝花市西区支持社区经济 把扫帚，扫走了低保单上的名字，
急，也为社区公司从“维持运转” 发展九条措施（试行）》建立的分 扫出了自力更生的底气。

向“提质升级”转变注入了关键动 配机制：社区公司净利润按 40% 用 更让居民暖心的，是河门口街
能。另一方面推动实物资产资本 于自身发展、40% 用于公共服务提 道社区公司直接接手了 4 个小区
化，针对长期闲置或低效利用的临 质、20% 作为创收激励。正是这套 物业服务。河西锦苑、宝鼎怡苑小
街店铺、社区用房等不动产，西区 “442”机制，让社区有了持续反哺 区曾因物业费收缴率不足 60%、服

鼓励社区公司以“使用权作价入 治理的“活水”。2024 年以来，全 务质量差而陷入“物业撤场—居民
股”的方式参与市场化运营，形成 区社区公司收益累计反哺社区治理 抱怨”的恶性循环。社区公司接手
“资产入股—收益再投资—反哺集 资金 33.45 万元，维修公共设施 121 后，建立“10 分钟快速响应”机
体”的良性循环。 处。巴关河片区亮起的楼道灯，正 制，2025 年累计受理居民问题 400

是其中平凡而温暖的一盏。 余件，办结率达 98%。
筑牢“收益反哺链”—— 每天清晨，小宝鼎社区农贸市 从“闲置屋顶”到“提款机”，
楼道灯亮了，人心也暖了 场，54 岁的唐某某都会早早到岗， 从“反哺资金”到小区焕新，从
玉泉街道巴关河片区曾经是 认真清扫路面。他曾是靠低保度日 “小岗位”到“大民生”——攀枝

一个典型的老旧小区。居民张大 的智力残疾居民，如今在社区公司 花市西区通过打通资源整合链、金
妈住了二十多年，提起从前直摇 的保洁岗位上找到了新希望。“社 融支撑链、收益反哺链三条链条，
让社区公司成为激活老工矿区转
型发展的核心引擎。

截至目前，攀枝花市西区累计
组建社区公司 16 家，实现 5 个街
道 18 个社区全覆盖，创造税后利
润 149.28 万元。更重要的是，通过

“442”收益反哺机制，社区公司将
经济发展红利持续转化为群众看得
见、摸得着的福利，让居民从发展
的“旁观者”变为“参与者”“受

益者”。（作者单位 / 中共攀枝花
攀枝花市西区社区公司自主经营的邻间茶室。图 / 田金艳 市西区区委社会工作部）