Page 43 - 《四川党的建设》数字版 2026年4月下 / 第08期

● 代表委员履职记马拉大车”突出问题
● 破解“小
● 工业兴川 先锋勇担当
● 天府“新”力量
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管理。“社区工作本就繁重，还要
投入大量精力兼顾企业运营。”在
杨冬梅看来，社区干部调解矛盾、
服务群众在行，但做市场、搞运营

确实是外行。长此以往，积极性和
专业性都难以保障。
这还带来一个隐性难题：身份
模糊。“明明是公司在做事情，但

管理层和业务骨干几乎全是社区干
部和网格员，居民就觉得是社区应
该把小区管理好。”杨冬梅说，居
绵阳市三台县居民积极参与社区公司组织的活动。图 / 罗红
民遇到任何事都找社区，“他们不

备、负责运维。“我们不出安装费， 连董事长杨冬梅说，企业运行以来 认为你是公司员工，只觉得你是社
盈利后双方分成。”林玲介绍。截 已累计创造 10 个社区就业岗位，帮 区干部。”
至目前，潼川镇已有近 60 个老旧 助困难群体人均月增收约1000元。 如何破题？绵阳市 2025 年出
小区安装了智能充电桩，有效遏制 台《支持发展社区经济赋能基层治

“飞线充电”现象。 从“管得好”到“一直管” 理的十三条措施（试行）》，明确
除充电桩业务外，潼兴致远还 从“没人管”到“有人管”再 支持举措和负面清单，设立市级专
承接政府居家养老服务、环境整治 到“管得好”，成效初显。但这种 项奖励资金，允许社区企业从营收
等项目。2025 年底，潼兴致远累计 “摸着石头过河”的创新，仍面临 中拿出部分解决运营人员待遇。

净收益超过 10 万元。这笔钱的用途 现实挑战。 三台县的探索也未停止。北坝镇
被严格规定：95% 反哺社区公共事 最直接的难题是收费。“居民 提出“提质增效、创牌升级”目标，
务，5% 注入慈善微基金。 没有购买服务的意识，物业费收取 计划打造“社区暖心助老”“儿童成
北坝镇则从盘活闲置资源入 仍然困难。”杨冬梅以北塔景苑小区 长护航”等特色品牌，探索社区团

手，走出了另一条路子。2025 年， 举例。这个村改居拆迁安置小区，有 购、定制家政等增值服务；潼川镇则
在北坝镇指导下，由北塔路、樟 1330 户、3000 多人，曾靠拆迁安置 打算今年在各社区选择 2 至 3 个“三
树、东河路等 5 个社区和北龙村合 楼层补差结余的费用聘请物业公司 无”小区推行基础物业服务。林玲
办的心相连社区服务有限公司（以 维持了七八年。物业撤场后，心相连 说：“先把经验复制出去，等体量上

下简称“心相连”）引入社会专业 接手，目前仅靠收取车位清洁费、商 来了，再考虑引入专业力量。”
力量，将樟树社区 100 平方米社区 铺门面费维持基本运转。一旦排水管 从破局到“造血”，再到探
闲置用房改造成茶咖书吧，并通过 等设施老化需要大额维修费用，公司 路，三台县的实践证明：当社区企
饮品销售、文创开发盈利；北塔路 微薄的利润便捉襟见肘。 业的“小账本”撬动起治理的“大

社区则尝试以场地入股方式引入瑜 更深层的制约在“人”。两家社 文章”，“三无”小区也能走出长
伽馆。北塔路社区党委书记、心相 区企业目前均由社区常职干部兼职 治善治新路径。