Page 65 - 《四川党的建设》数字版 2026年2月合刊 / 第03-04期

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既要运营土地，更要运营人——
农场主重绘村庄“沙盘”

文 /《四川党的建设》全媒体记者 黎梦竹

1月25日，崇州市道明镇红旗村 场。“目前我们已召开了多次会议，

梅林驿站里，一场“村糖会”热闹开 目标是要打造一个集资源整合、信
场。本地蔬菜与五谷杂粮摆满长桌， 息互通、市场对接于一体的综合性
“不二咖啡”“客三千”等乡创主理 服务平台。”詹天兵说。
人与村民一起备菜迎客。“让远道而 除此之外，詹天兵还设想：红
来的朋友饱眼福、饱口福，还要把这 旗村有猫头鹰、白鹭、红嘴蓝鹊等

份‘天府乡情’带回家。”崇州缘道 200 多种鸟类，每年吸引数万名摄影
家庭农场农场主詹天兵边忙边说。 爱好者和游客。可将农场观鸟基地
詹天兵（左）为游客演奏萨克斯。供图 / 受访者
最终，这场活动的游客量突破 升级为全域观鸟游学线路，让全村
1000 人次，远超预期。詹天兵认为， 村振兴特优人才”。同年 8 月，他受 生态资源产生更广效益。
这次乡村体验式消费场景的成功预 聘成为崇州市农村集体经济职业经 着眼整村运营，詹天兵勾勒出
演，为接下来红旗村“十里梅林”梅 理人，此后由组织推荐参加了成都 一条清晰路径：以“品牌共建 + 平
花盛花季的运营，积累了宝贵经验。 市首批乡村首席运营师试点培养。 台共营”推动乡村价值整体跃升，围
作为本次活动的设计者与协调 “培训内容实、方法多、视野 绕构建“四季有景、全域可游、产

者之一，詹天兵也是成都市首批乡 宽。”詹天兵感慨道，他的思维也 业共兴”的乡村振兴示范区愿景，
村首席运营师。 逐渐从深耕自家农场的“点”，变 推动“一线串珠”示范走廊建设与
2012 年，詹天兵从企业高管岗 为谋划区域协同的“网”。 整村运营机制创新。

位返乡创办家庭农场。创业之初经 乡村运营，究竟运营什么？詹天 此外，他还启动了红旗村直播
历亏损，但他不断摸索，找到了发展 兵琢磨出了答案：既要运营土地，追 电商运营项目，首次尝试便实现了
门道——他观察到农场鸟类聚集， 求更高产出；更要运营“人”，吸引 近 3000 元的销售额，为当地农产品
便打造观鸟基地，开发自然课程， 并留住“新农人”，激活新业态。 打开了线上销售的新通道。
让农田变课堂。如今，农场年营收 在培训路演中，他提出构建“乡 “他带来的不仅是点子，更有

超 380 万元，发展为集种植、体验、 村首席运营师共建营”的设想，得 干出来的经验。”红旗村党委书记
研学于一体的田园综合体。 到积极响应。来自不同村的学员们 巫文勇说，詹天兵与村“两委”协
凭借这份“成绩单”，2024 年 形成共识：单村发展常受产品单 同推进的观鸟游学基地、电商直播

6月，詹天兵通过崇州市乡村振兴人 一、季节性强所困，必须通过平台 等多项设想正逐步落地，转化为村
才积分认定体系，被评为崇州市“乡 整合、多村联动，才能持续满足市 民看得见的收益。