Page 80 - 《四川党的建设》数字版 2025年12月上 / 第23期

踔厉奋发新时代 治蜀兴川再跨越

78 互动交流

擦亮“精什智造”党建品牌

促进党建与经营融合发展

文、图 / 普什集团党委

四川省宜宾普什集团有限公司（以下简称“普什 现“治理融通”。党组织嵌入企业
集团”）是五粮液集团全资子公司，现有全资、托管、 管理架构，按照党组织“应建必
控股、参股公司 32 家，员工 6700 余人，所属基层党 建”原则，实现党组织书记、董事
组织 17 个，党员 920 余人。 长“一肩挑”。党组织决策程序嵌
在奋进时代新征程中，普什集团坚持以习近平新 入企业决策程序，严格执行党组织

时代中国特色社会主义思想为指导，按照全力打造实 研究讨论前置程序，督导子公司
业普什、科技普什、数智普什、绿色普什、人文普什 “三重一大”决策制度运行。党组
的“五普什”战略要求，精心打造了具有普什集团企 织监督体系嵌入企业监督体系，对经营管理重大决策

业特色、行业特点和时代特征的“精什智造”党建品 部署实行评估和监督检查，坚持全面从严治党与中心
牌，以“136N”党建工作体系，全力推动党建工作和 工作协调开展。
生产经营双融共促、同频共振。 坚持“三个同向”，推动党建引领与企业发展实
现“目标融合”。党组织初心使命与企业战略使命同
践行“三融机制”，全面构建“党建促发展，发 向，把党建目标与企业改革发展目标有机统一、同步

展强党建”工作格局 谋划，加快编制集团“十五五”战略规划。党建工作
普什集团党委紧紧围绕学习贯彻习近平新时代 目标和生产经营目标同向，紧扣生产经营中心工作，
中国特色社会主义思想这条主线，紧抓党的创新理 制定年度党建工作计划，把党建工作渗透到生产经营

论学习，引导全体党员干部深刻领悟“两个确立” 管理各个环节。党建考核体系和企业绩效考核体系同
的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自 向，完善以党建促生产经营为导向的目标管理与绩效
信”、做到“两个维护”，切实把学习成果转化为 考核机制，每年开展党建述职评议，考评结果与领导
推动公司高质量发展的强大动力和生动实践，确保 人员的任免、薪酬、奖惩挂钩。
企业始终沿着正确政治方向前进。集团党委系统构 坚持“三个结合”，推动党建成效与发展动能实

建“3+3+3”矩阵体系，有效落实治理融通、目标 现“工作融入”。政治建设与中心工作相结合，坚持
融合、工作融入“三融机制”，将党的优势延伸到 党建引领制造业发展，聚焦主业融入中心发展大局。
企业生产经营管理各个层面，推动党建工作树品牌、 思想建设与企业文化建设相结合，依托“一报二微三

赋效能、创价值。 基地”讲好党的创新理论、企业故事，加强党建工作
坚持“三个嵌入”，推动党的领导与顶层设计实 与企业文化相互融合促进。组织生活与群团工作相结