Page 19 - 《四川党的建设》数字版 2025年9月下 / 第18期
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                                                        “小而美”开辟文旅新境界


                                                          文 / 陈献春







              当前,我国文旅产业正经历一场深刻的变革。传                          在有限物理空间内,通过业态重组和动线优化,复合
          统“大投资、大景区、大流量”的粗放模式渐显疲态,                           融入消费、体验、社交等多种功能。如成都锦里以“闲

          一种以场景创新经济学和生活美学为内核的“小而美”                           庭—市井—江湖”构建递进式空间,从市井热闹到庭
          文旅新形态正在迅速崛起。“小而美”文旅新形态并非                           院幽静,分层呈现传统文化成为“小空间大能量”的
          简单意义上的规模缩小,而是在精微空间内,通过对                            典范。设计沉浸式环境,构筑生活美学的体验场域。
          地域文化的高效转化与深度体验融合,实现文化价值                            紧紧围绕“生活美学”内核,对景观、器物、声音、
          与商业效能的高度统一。小体量承载大内涵、轻投入                            气味等进行整体美学设计,构建全感官包裹的沉浸式

          创造高价值 ,“小而美”模式为破解景区同质化难题、                          环境。成都崇州道明竹艺村不仅保留了原生的竹编业
          吸引青年客群、推动文旅产业高质量发展提供了全新                            态,更通过整体设计将乡村风貌、非遗技艺与生活场
          的破题思路与实践路径。                                        景完美融合,让游客在“过一天本地生活”的体验中,

              深挖文化“富矿”,实现本真价值与现代转化。实                         自然完成消费与文化的双重收获。
          现“小而美”,首要在于对地方文化基因进行深度解码                               构建共创生态,实现主客共享与可持续发展的长
          与创造性转化,让沉睡的文化资源转化为可感知、可互                           效协同。可持续的“小而美”项目,绝非单一的商业
          动、可消费的现代体验。聚焦在地文化,实现精准叙事。                          项目,而是一个由多元主体共建、共享、共赢的生态系
          要放弃大而全的泛化表达,深耕最具代表性的本土文化                           统,其核心是建立有效的利益协调与社区共生机制。推

          符号,做深做透。如成都蒲江的明月村以“篆刻”这一                           动主客价值共创,打破游客与居民的二元对立。鼓励本
          小众艺术门类为核心吸引力,打造“篆刻工坊”,成功吸                          地居民与游客增强互动与交流,将“游客的景区”转化
          引大量为深度文化体验而专程到访的游客,其专程到访                           为“主客共享的社区”。成都蜀江锦院先讲解蜀锦历史,

          率高达 78%,效率超传统景区 3 倍。科技赋能,推动文化                      再让游客参与织造体验,真实的生活互动构成了项目最
          动态化呈现。运用 AR(增强现实)、数字光影等新技术,                        动人的吸引力,不仅可以引导用户从“认知”到“共鸣”
          打破文化遗产静态展示的局限,创造沉浸式互动新体                            再到“认同”,也使得文化传承有了更绵长的生命力。建
          验。可通过 VR(虚拟现实)等技术手段将历史故事、传                         立利益联结机制,保障社区的可持续发展。构建“创客
          统技艺流程转化为生动有趣的互动项目,让游客从“旁                          (内容生产)+ 主理人(运营管理)+ 居民(在地支持)”

          观者”变为“参与者”,提升文化认知度和情感共鸣。                           的价值网络。通过制定机制让当地社区分享发展红利,
              精耕空间运营,追求集约高效与沉浸体验。 “小”                        例如鼓励村民以技艺、房产入股,获得长期稳定收益,
          不是局限,而是通过科学规划和创意设计,实现空间                            从而使其成为文化守护者和项目发展的坚定支持者,根

          效能与游客体验的最大化,彰显“精而不繁”的东方                            本上保障了项目的文化原真性与运营可持续性。(作者
          智慧。强化集约化运营,释放有限空间的倍增效能。                            系中国旅游景区协会副会长兼秘书长)
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