Page 57 - 《四川党的建设》数字版 2025年9月上 / 第17期

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态，生意红火。“我们将社区集体经 金汇社区成立于 2020 年，地处 大。依托产业优势和成熟的资源、
济盈利的 40% 计入社区治理专项资 攀枝花市东区核心，商户众多、人 资产、资金管理机制，社区集体经
金，用于居民共议、专项共用。” 口密集、流动性强，治理压力大。 济不断壮大，居民也获得了“真

丁香说，“有了资金，回应居民急 “我们想过发展集体经济成为‘破题 金白银”。
难愁盼也就有了底气。” 钥匙’，但由于缺乏运营人才、发 2020 年，在村级建制调整中，
在“拾光书屋”下面的广场上， 展方向不明，最终不了了之。”白 渡口社区由农村社区转为城市社
有一个“老王 + 服务驿站”。这 诚云意识到，光有热情不够，发展 区，面临群体多元、需求多样、发

个驿站由社区出资设立，聘请社区 社区经济得靠平台、专业和机制。 展多线的复杂局面。
居民王光辉为居民提供便民服务。 乘着东区发展社区经济政策东 “企业不少，但各自为政；社区
“要更换灯泡、疏通下水道，只需 风，在专家指导下，金汇社区瞄准 服务跟不上，群众幸福感不高。”社
要给老王打个电话，10 分钟他就上 “社企共建”路径，联合启迪之星 区党委书记熊昌文敏锐意识到，必

门了，方便得很！”80 岁的叶蓬初 孵化器成立德汇社区服务公司，采 须引导“强产业”转向“共治理”。
连连称赞。 取“场地入股 + 专业运营”模式重 为此，社区牵头组建汽车服务
“老王 + 服务驿站”是社区经 新起步。 产业协会党总支，整合企业、社
济反哺民生服务的生动实践之一。 今年 6 月，在区属国企支持下， 会组织与治理资源，探索“党建 +

目前，望江街社区正计划引入“长 社区公司正式接手潮汐市场运营。 产业”共建模式。依托协会，社区
者食堂”项目，实现“一老一小” 社区联合交警、住建、城管等多部 与企业共建微创园、帮办服务站
服务闭环。丁香表示：“我们将始 门整顿秩序，科学划分摊位、设立 等，为企业降本提效、招人育才；
终坚持‘公益 + 低偿’‘服务 + 经 护栏、配备引导员，市场面貌焕然 同时引导企业反哺社区，设立慈

济’，发展社区经济的同时，也提 一新。如今的潮汐市场井然有序，不 善共富基金、参与公益项目、共建
升居民生活质量。” 仅带动6人稳定就业，每月还为社区 基础设施。
带来约2万元的稳定收入，部分资金 “社区帮我找了记账公司，省
从破解治理难题出发 反哺社区改造和公益服务，实打实推 事还省钱。”二手车商杨朝福很是

潮汐市场变成“共富试验田” 动了“经济 + 治理”双循环。 感激。而社区居民的获得感也节节
与望江街社区不同，金汇社区 攀升——老人有了康养理疗，孩子
发展社区经济，起因是要破解治 从“产业聚”到“关系暖” 有了托育空间，“口袋公园”变身
理难题。 产业集聚区里的“共富生态” “共富广场”。

提起社区治理的“老大难”—— 当口袋鼓起来、秩序立起来， “红利不只是钱，更是居民能
潮汐市场，金域阳光小区居民熊雁 下一步就是让“富起来”的价值被 看见、企业能信任、社区可持续的
英连连摇头：摊贩占道、车辆混行、 更多人感受到——这一次，视线落 幸福感。”熊昌文说，如今的社区
卫生脏乱。在社区党委书记白诚云 在产业集聚的渡口社区上。 不仅是管理单位和治理单元，更是

看来，市场治理问题不解决，既影 位于攀西汽车产业集聚区， 一个居民与企业共建共享的幸福生
响居民出行，也制约商圈发展。 渡口社区产业基础好、经济体量 态圈。