Page 29 - 《四川党的建设》数字版 2025年4月下 / 第08期

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规范干部离任交接 传稳事业发展“接力棒”

文/毛丹

党的二十届三中全会提出，要完善和落实领导干 路，迅速进入角色。问题查摆有线索。从巡视巡察、
部任期制，健全领导班子主要负责人变动交接制度。 经济责任审计等各级专项检查发现问题中形成 3 大类

近年来，乐山市金口河区坚持系统思维，积极探索构 “问题清单”，确保问题事项持续整改，做到“新官要
建规范有序、权责明晰的离任交接体系，为推动干部 理旧账”。风险化解有抓手。从贯彻执行上级重大决策
能上能下、激励担当作为提供坚实制度保障。 部署、重大经济事项决策、财政财务收支等 6 个方面
破除“三种误区”，做到责任接力。干部离任交接 形成“风险提示清单”, 梳理易发风险点，手把手引导

并非简单的“钥匙交接”“工作转手”，而是确保“责任 接任者“不踩坑”、少走弯路。职责落实有保障。紧扣
不悬空、工作不断档”。破除“人走事消”心理。交接 “三定方案”职能职责，从政治建设、党风廉政、议事
是交家底更是交担子，坚持从机制架构上发力，构建 决策等 10 个方面形成“权责清单”，进一步明确前后
起党委政府组织领导、组织部门牵头实施、纪检机关 任“一把手”责任边界，做到清晰明了。

全程监督、审计财政深度参与的交接机制，上下联动 严把“三道关口”，实现常态长效。推动干部自觉
督促引导离任干部将重要事件讲清楚、说明白。根治 扛起责任，不仅要抓好交接过程，更要做细做实交接
“新旧脱节”顽疾。按照时间节点精准划分离任与接任 “后半篇文章”。严把“过渡关”保障前后衔接。设置
领导干部责任界限，组织财政、审计等有关行业部门 1 个月“交接过渡期”，通过跟踪考察、实地调研等方

深度参与“四张清单”编制工作，全覆盖与离任领导 式，对交接质量进行核实，发现问题和漏项要及时“补
进行“1 对 1”谈话，实现既“交家底”更要“交真心”， 课”，离任干部必须协助，防止“断崖式”脱节。严把
既“接权力”更要“接责任”。瓦解“形式主义”积弊。 “考核关”明确责任可溯。明确离任干部“主责”，对
为确保离任交接落实落细，避免出现交接事项不清、内 隐瞒问题或虚假交接的依规追责问责 ；明确接任干部

容不全、敷衍交接等问题，将离任交接事项纳入领导 “首责”，须在三个月内上报交接报告，对交接事项进
干部任前谈话内容，精心制定离任交接制度文件，细 行确认。明确组织部门“督责”，联合纪检、审计部门
化交接内容、交接程序、交接方式等 6 个方面 16 项具 开展“回头看”，将交接质量纳入干部年度考核，作为
体交接事项，做到既重程序、更重实效。 评优晋升的重要依据。严把“评议关”确保群众满意。

建立“四张清单”，答好制度考题。聚焦核心问 过程中要确保公开透明，将交接的内容、程序及结果
题，紧盯“人、财、物、事”四个关键环节，谋划制 公之于众，接受民众的监督与评议 ；交接后聚焦工作
定“事项、问题、风险、权责”四张清单，答好离任 实绩情况召开述职评议会，组织离任领导、单位干部、
交接答卷。交接内容有依据。将离任交接内容细化为 群众代表等参加，现场打分、听取意见，做到交接公

管理责任、经济责任、公共财物管理事项等 4 大类， 开透明，凝聚发展合力。（作者系中共乐山市金口河区
形成“交接事项清单”，确保接任干部快速厘清工作思 委常委、组织部部长）