Page 76 - 《四川党的建设》数字版 2025年3月下 / 第06期
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踔厉奋发新时代  治蜀兴川再跨越



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                筑牢“三大堡垒” 助力企业高质量发展









                    四川德胜集团钒钛有限公司党委成立于 2003 年 8                     设改革模式和常态化、长效化体制机制,打造了“师
                月,现有基层党支部 12 个,党员 423 名,公司始终坚                      带徒”、徳胜职业技能培训学校、技能大赛等五大产

                持 “党建红、德胜强”的理念,打造“一融合、两培                           业工人培养机制,队伍素质不断提升,实现了职工成

                养、三引领、四服务”特色党建工作模式,将党委把                            才与企业成长的“双赢”。近年来,公司获得技能等
                方向、管大局、促落实的作用贯穿于企业发展各领域、                           级证书职工占比 25% 以上,越来越多的产业工人从生
                全过程,引领企业高质量发展,获得“全省先进基层                            产线“螺丝钉”蜕变为创新链“驱动者”。公司产业
                党组织”以及“四川省民营企业党建工作示范企业”                            工人队伍建设改革试点经验入选中华全国总工会、四

                等多项荣誉。                                             川省总工会案例汇编。
                                                                       牢筑信念堡垒,培养造就有理想、信念强的党员
                         筑牢信念堡垒   打造红色团队                           队伍和现代产业工人队伍,为培育新质生产力,适应
                    传承红色基因。突出顶层设计,构建“大党建”                          高质量发展要求提供人才支撑。公司党委回答好了发

                工作格局,坚持支部建在一线、党员责任区建在重点                            展“依靠谁”这个方向性问题。
                车间、党员示范岗建在关键岗位,持续开展好理想信
                念等各类主题教育,将党建工作与企业战略发展中心                                   筑牢制造堡垒    引领企业创新发展
                工作同步谋划、同步部署,基层党组织机构、党建阵                                引领科技创新。党组织带动建立科学立体培训体

                地、专兼职党务人员、党建工作经费 100% 落实,实                         系和创新平台,自建钒钛资源高效利用中心,共建钒
                现红色基因代代传承。                                         应用技术推广中心等 16 个创新平台,重点推动含钛高
                    打造红色团队。建立完善双向互动机制,严格执                          炉渣制备钙钛矿、钒铬联提清洁化生产等“卡脖子”
                行党委书记、党支部书记与企业管理层“交叉任职、                            技术取得关键进展。公司累计获得授权 505 件,发明

                双向进入”。培育“优秀共产党员”“优秀党务工作                            专利突破 100 件大关,其中党员创新工作室主要参与
                者”“党员先锋示范岗”“党员示范班组”“流动红                            200 余项,连续 8 年入榜四川企业技术创新发展能力
                旗班组”“德胜巾帼标兵”“德胜工匠”等 200 多个,                        100 强,2024 年排名第 20 位。
                让党旗在德胜高高飘扬,标杆在生产经营管理的各个                                推动“小改小革”。探索党建“搭台”、技术“唱

                环节挺立,引导员工向先进典型看齐,建设实干创新                            戏”新模式,扎实推进“降本挖潜和小改小革”为主
                的红色团队。                                             的技术创新,以点多面广的“微创新”为企业带来“大
                    推进产改试点。2022 年,公司被列为第二批省级                       效益”。公司党委、工会设立创新基金,每年组织技
                层面产业工人队伍建设改革试点单位以来,形成了“党                           术创新成果评比奖励。2024 年,仅党员创新工作室就

                委统一领导、行政主体负责、工会协调推进、团委主                            完成了 25 个课题攻关,节约成本 3000 多万元。
                动配合、部门各司其职”的非公企业产业工人队伍建                                带动全员创新。各党支部组织党员、员工利用德胜
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