Page 78 - 《四川党的建设》数字版 2024年11下 / 第22期
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              汉市在全域推广使用“积分制 + 数字化”治理模式,                          提升集体经济发展质效。(中共三台县委组织部​
              着力提升基层党组织的组织力。抓好统筹保障。发                             宋荣军)

              挥党建工作领导小组统筹作用 , 构建县级主抓、镇
              (街道)牵头、村(社区)落实的三级联动格局,                              资中县
              将基层治理工作纳入年度目标考核和抓党建工作述                                全力提升村级后备力量培育储备质效
              职评议考核,倒逼工作责任落实。健全治理体系。
              在全省率先引入“川善治”数字平台,搭建“县—                                 资中县立足农业大县实情,着眼解决村党组织后
              镇—村”三级党组织线上服务体系,1481 名村(社                          继乏人、后备力量还不够强等问题,“选育管用”全
              区)、村(居)民小组干部实名入驻,5000 余名党                          链条建强村党组织带头人后备力量队伍。放宽视野精

              员干部、300 余名党代表(人大代表)线上亮身份                           选。紧盯在外成功人士、返乡创业大学生、“新农
              办实事,17 家市级部门、金融机构入驻平台,开通                           人”等群体外引内育,统筹组织、司法等部门联审把
              70 余项民生类服务,形成“云端上”的党群服务中                           关,高质量培育储备后备力量。靶向施策强育。依托
              心。推进数字治理。借助“川善治”数字平台的“书                            资中乡村振兴学院等特色资源,打造实践点位 20 余
              记公开信”“村民说事”等功能板块,实现干群互                             个,集中开展后备力量培训;从村党组织书记等群体
              动新常态、服务群众零距离。(中共广汉市委组织                             中选拔 600 余名“精品导师”,与镇、村干部组团帮
              部​​刘文)                                             带后备力量。“能进能出”严管。落实联镇县领导、
                                                                 镇领导班子与后备力量定期谈心谈话制度,年终组织
               三台县                                               村“两委”班子成员等对后备力量开展民主评议,据

                 聚力推动抓党建促乡村振兴走深走实                                实推动动态调整。及时大胆活用。优选后备力量充实
                                                                 “院落管家”、网格长等治理力量以及参与资中作为
                  三台县健全县乡村三级联动机制,通过“抓                            全国首批“五好两宜”和美乡村试点试验县的重点工
              乡促村”把组织优势转化为抓党建促乡村振兴的                              作,择优按法定程序进入村“两委”班子任职。(中
              发展胜势。权力下放推动精准纾困。完善部门和                              共资中县委组织部​​谢偲)
              乡镇“双向考评”机制,量身定制 4 张“行政权
              力委托下放特色清单”,深化联系点工作制度,                               平昌县

              县领导带头包联 1 至 2 个乡镇,联系 1 个强村、                           打造让组织放心、让群众满意的模范机关
              1 个薄弱村,推动解决发展问题和困难。考核明
              责推动减压赋能。制定乡镇职责准入制度,梳理                                  今年以来,平昌县锚定“让组织放心、让职工
              乡镇属地管理责任事项 109 项,实行“考核事项                           安心、让群众舒心”目标,提标实施“双建双促·
              申报 + 审批报备”制度进行差异化考核,出台激                            率带引领”工程,不断激励机关党组织走在前、
              励乡镇抓经济发展十条措施,同步安排 1000 万                           作表率。围绕中心抓发展。高标准制发深化党建
              元专项资金在 10 个方面给予扶持激励。聚能强乡                           引领机关文化建设方案,细化制定 4 大项 24 小项
              推动提质增效。实施导师帮带乡土人才计划,遴                              任务清单;聚焦“五个基本”和 18 项观察重点,
              选引进本土导师 20 名、结对带徒 100 名、专业                         探索建立党支部观察员观察点制度,确定观察点

              人才 54 人;以集体经济组织为主体领办创办强村                           152 个,统筹选派观察员、助理观察员 204 名。提
              公司,擦亮“三生万物”农产品区域公用品牌,                              升能力强队伍。建立“平昌干部讲习堂 + 会前微
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