Page 67 - 《四川党的建设》数字版 2024年11下 / 第22期

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项国省级奖项，公司获中国轻工业联合会科学技术 举办封藏大典、诗酒文化大会、“我们的节日”等品

进步奖一等奖、四川省科学技术进步奖一等奖。二 牌活动，满足员工精神文化需求，让中华优秀传统文
是搭好项目攻坚平台。实施酿酒工程技改、智能包 化浸润人心。组建同心志愿服务队，1200 余名员工
装技改、智能酿造技改等大批“智改数转”项目， 志愿者走进 18 个帮扶村开展爱心支教等活动 30 余

大胆选任优秀年轻干部到重点项目挂图作战，成功 场，携手知名学者、艺术院团走进帮扶村，和高等院
突破国外技术封锁，攻克“卡脖子”技术，建成行 校开展艺术大师课等活动，以文化引领带动乡村振
业首家、全球领先的智能包装“灯塔工厂”，开启 兴。三是建好阵地服务“新地标”。建设“1+N”党
群阵地矩阵，在总部打造占地 2000 平方米的党群服
务中心，设置党员书屋、初心咖啡吧等 13 个功能区，

在生产一线、销售片区打造“营销驿站”“浓香灯
塔”等特色阵地，满足职工多元化需求，同步服务社
会各界学习交流活动 7 万余人次。

“三项机制”暖民心，增添发展温度。以实现
好、维护好、发展好员工根本利益为工作出发点和立
足点，增强员工获得感、幸福感。一是健全民主沟通
机制。组织职工参与公司党代会、职代会，听取企业
经营报告，参与工资集体协商、福利分配等重大事项

讨论；举办年度“建言献策茶话会”，引导职工积极
泸州老窖“前景创新团队”。 党员先锋队在窖池旁开展技能培训。 为企业发展出谋划策、贡献力量，让职工做好企业
“主人翁”。二是健全关心关怀机制。推动“四必谈

白酒行业数字化、智能化新纪元。三是搭好科技创 四必访”、思想动态调研月报等制度常态化落实，健
新平台。搭建国家固态酿造工程技术研究中心、博 全“金秋助学”“栋梁工程”等帮扶体系，开展夏送
士后工作站、大师工作室等 10 余个科研平台，与中 清凉、冬送温暖等“四送”活动，解决员工急难愁盼
国科学院、清华大学等 30 余所高校院所建立“产学 问题 249 项，五年累计帮扶慰问 19.3 万人次，切实
研用”一体化合作机制，形成专利、论文等 1200 余 做到稳人心、暖人心。公司入选全国总工会发布的

项，获科技奖励 90 余项，带动白酒产业技术创新和 “第二批提升职工生活品质试点单位”。三是畅通人
转型升级。 才成长机制。落实“航”计划关键人才培训，打造定
“三个服务”聚人心，汇聚发展动能。坚持创新 制型“知识地图”， 开展酿酒尝评等 37 项技能岗位

思政工作内容和形式，进一步组织群众、宣传群众、 练兵，全方位提升员工能力素养。畅通职业发展晋升
教育群众、引导群众，凝心聚力、推动发展。一是建 “双通道”，市场化选聘经营管理人才，推动职工发
好宣传服务“主阵地”。构建“刊网微端”融媒体宣 展能上能下、能出能进。公司现有中国酿酒大师 4
传矩阵，推出“党员先锋”“国窖面孔”等榜样风采 名、正高级工程师 17 名，公司荣获“四川省高技能
598 期，“泸州老窖”抖音号获评四川省工会网络正 人才培育先进集体”称号。（作者、供图单位 / 泸州

能量新媒体优秀账号。二是奏响文化服务“交响曲”。 老窖股份有限公司）