Page 72 - 《四川党的建设》数字版 2024年8月上 / 第15期
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                就一匹质地柔韧、纹路细密的夏布,                 充满丰富自然的变化。但织好一匹                   不可持续无疑雪上加霜。
                需要历经打麻、挽麻团、挽麻芋子、                 手工夏布得靠天时地利人和,有很                       走进峻源棉麻纺织品有限公司

                牵线、穿扣、刷浆、上机穿机扣、                  多不确定性,最明显的局限就是产                   的脱浆车间,只见公司负责人杨显
                打重线、泡芋子装梭、织布、漂洗                  量小、工期长、布幅狭小、品质不                   春 20 来岁的儿子杨臣壹正手握一
                及整形、印染等十几道烦琐而精细                  稳定、价格高等。                          根长木棒,高高地站在脱浆大锅的
                的工序。而这十几道工序,每一个                      据 向生 荣 回 忆,二 十 世 纪            锅沿边,用力搅动着锅内沸水中的

                步骤都倾注着匠人们的心血,蕴含                  八九十年代,隆昌有好几个村子                    夏布。而他也是记者当天在该公司
                着岁月的积淀。                          在生产手工夏布,一个村都可以                    见到的唯一的40岁以下的生产者。
                    “在明清时,轻如蝉翼、薄如宣               开五六个夏布厂,但是 2008 年                     “他不在这里上班,只是空闲
                纸、平如水镜、细如罗绢的隆昌夏布                 后,整个夏布产业断崖式地下跌,                   时来帮忙。”杨显春说,自己从事

                成为宫廷贡品,并开始销往海外,                  当地的一些夏布工厂马上就解散                    夏布生产已有 30 余年,公司的工人
                成为中国最早出口的纺织品。”隆                  了。而在工业纺织技术高度发达                    都是 45 岁以上的中老年人。
                昌夏布省级非遗传承人向生荣向记                  的今天,纯手工生产的夏布市场                        用工老龄化,是目前隆昌夏布
                者介绍,目前隆昌夏布仍畅销于韩                  份额进一步缩水,目前整个隆昌                    生产企业普遍面临的问题。

                国、日本、马来西亚、印度等五十                  也只有不到十家夏布编织企业,                        年轻人为什么不愿意从事这份
                余个国家,经过后期精加工,制作                  且都是以“企业 + 家庭作坊”的                  工作?在织布车间,记者通过与今
                成服饰、餐巾、窗帘、门帘等生活                  方式进行传承。                           年 72 岁的织布工罗元琴交谈得到
                用品,颇受消费者青睐。                          “我们生产的夏布主要是坯                  了答案:以织布为例,工资为计件,

                                                 布,属于粗加工,附加值不高。产                   工作时间长,收入不高。
                          困境—                    品在国内没啥销量,基本是出口,                       “年轻人就算手脚再麻利些,
                  难以突破的附加值“瓶颈”                   对国外订单依赖大。”向生荣的徒                   收入也多不了太多。唯一的好处就
                    然而,向生荣开办的夏布厂在                弟——隆昌夏布县级非遗传承人、                   是离家近。”罗元琴说,虽然家里

                2011 年就停产了。                      隆昌应鸿麻纺织有限责任公司负责                   的子孙们都多多少少学习了夏布生
                    向生荣 10 岁随父学习夏布编              人郑应光分析了夏布市场迟迟打不                   产,但多数出于兴趣爱好,“除非
                织工艺,为了保证自己生产的夏布                  开局面的原因,“夏布的编织工艺                   实在找不到更好的工作,否则是不
                品质位居行业前列,几十年来,他                  水平,直接影响到面料的触感和质                   会专门来做这个的。”

                始终坚守行业一线,几乎每个生产                  量。韩国和日本之所以每年仍会有                       产品价格高,企业利润低,匠
                环节都亲力亲为。                         一些坯布的订货,一方面是因为中                   人收入低,产品附加值无明显突
                    “2009 年,我患上了眼疾,加             国夏布的前期织造质量较好,另一                   破,隆昌夏布传承发展似乎陷入
                上工厂利润越来越薄,就没继续做                  方面是他们自己掌握着更加适用的                   瓶颈。“如果没有国家的退税补

                下去。”向生荣说,相比机器生产                  后期精深加工技术。”                        贴,夏布厂几乎难以为继。”郑应
                的夏布,手工苎麻夏布更有质感,                      技术是主要原因,人的稀缺和                 光说。
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