Page 57 - 《四川党的建设》数字版 2024年7月上 / 第13期
P. 57

55
                                                                                               www.scdjw.com.cn









                                                                             0.9 亿元,但社区集体仅通过发包
                                                                             集体果园获取 20 余万元收益,如
                                                                             何抱着“金鸡”下“金蛋”、让集

                                                                             体经济也能够发展壮大?
                                                                                 两个问题指向同一个答
                                                                             案——进一步做大做强黄丰柑橘
                                                                             优势产业,壮大社区集体经济,将

                                                                             品牌牢牢把握在自己手中。
                                                                                 有思路才有出路。经过数次召
                                                                             开村民代表大会开会讨论,丰华
                                                                             社区党委定下了收回土地、自主

                                                                             经营、拓展市场的集体经济发展
                                         丰收时节,果农挑着柑橘走在产业路上。供图 / 彭山宣
                                                                             策略。
              为了让当地柑橘产业走在前                  摘后,被一筐筐装送到四川丰之                       2022 年 4 月,社区党委按法定
          列,2022 年,社区党委引进中国农                华供应链管理有限公司。在全自                   程序收回 60 亩集体果园,成立丰

          科院柑研所科研团队,将曾经种下                   动分拣线上,金黄色的夏橙经自                   之华柑橘种植农民专业合作社,
          第一批夏橙的 10 亩集体果园变身                 动清洗、吹干、测糖度、测大小等                  注册“黄丰橘礼”“丰之华”等
          为“品比园”,以 600 株 50 年以              环节后,被自动分到不同筐子里,                  本土品牌,黄丰柑橘较之前平均
          上树龄的夏橙为基础,开展柑橘品                   等待包装发货。                          批发价提升 0.5 元—1 元;统一种

          种改良和新品研发实验。                           这家由社区党委成立的集体                 植和管护集体果园,向周边村提
              “社区开办技术培训班的时                  经济公司,现有 5 个 20 万斤保鲜              供农资供应等农业生产社会化服
          候我们都会去学习,之前我种的耙                   库房和 3 条日分拣 5 万斤分拣包装              务;牵头对原丰华村办公用房进
          耙柑采用多头高接换种技术,一年                   线,能统筹本地柑橘销售,实现                   行改造提升,引进民宿橘子洲头

          就能投产,缩短了品改时间。”作                   农产品生产和初加工协同发展。仅                  开展餐饮及住宿服务,将闲置的
          为“第二代柑橘人”,刘香见证了                   2024 年一季度,就实现了 25 万元             资源盘活利用。
          近年来丰华社区柑橘品种从繁杂                    左右的收益。                               多措并举下,丰华社区 2023
          到优良的转变。除了种植柑橘,刘                       成立社区集体经济公司,源于                年的集体经济收入接近 120 万元。

          香还经常到社区柑橘产业服务中                    社区党委发现的两个问题。2021                 为继续做大产业“蛋糕”,丰华社
          心直播带货,拓宽销路,带动村民                   年 3 月,社区干部在外出考察时,                区将持续加大生产再投入。“我们
          增收致富。                             发现黄丰柑橘被外地果商贴牌销                   要不断提高柑橘品质,走品牌化
                                            售。如何把本该由社区集体和种                   道路,持续提高市场竞争力。”

             盘活资产 壮大集体经济                    植户获取的品牌溢价夺回来?同                   提到下一步的计划,张仕云信心
              6 月初,新鲜的夏橙从树上采                年,全社区种植的柑橘产值已达到                  满满。
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62