Page 34 - 《四川党的建设》数字版 2024年3月下 / 第06期
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踔厉奋发新时代  治蜀兴川再跨越



            32 学思践悟      论坛









                        着力调动好公务员主管部门的积极性
                        激发“愿作为”内驱力


                                       着力调动好聘任机关的积极性
                                       激发“想作为”原动力


                                                      着力调动聘任制公务员的积极性
                                                      激发“能作为”新活力



                 图 制

                 永
                 / 杨



                实际问题的能力。                                          特点、岗位(职位)情况和本地本单位情况,探索采
                    三是深入调研指导。针对聘任制公务员工作相对                         取放在现有岗位或特设岗位、工作室制、导师学徒制、
                较新、涉及工作领域较广、部分聘任机关公务员管理                           项目工作制等更加灵活的方式,努力拓展充分发挥聘
                工作力量薄弱的情况,加强对聘任制公务员“进、管、                          任制公务员作用的舞台,确保人才作用得到充分发挥

                出”重点难点问题的有针对性研究,建立聘任制公务                           的同时,还能为本地本单位培养工作骨干,营造比学
                员工作问题收集反馈机制,定期形成统一答复口径;                           赶超的良好氛围。
                结合工作推进情况,顺势而上就解聘、续聘、转委任                               二是注重严格考核管理。严格试用期考核、平时
                制公务员的条件和程序等开展探索,不断指导完善符                           考核、年度考核和聘期考核,各招聘职位均约定有 3

                合政策规定、有本地本单位特色并能收到实效的工作                           至 6 个月不等的试用期,试用期满合格的,按照有关
                机制。                                               规定进行聘任制公务员登记并正式聘任。鼓励进一步
                    着力调动聘任制公务员的积极性,激发“能作                          细化考核评价管理办法,并将考核结果作为聘任制公
                为”新活力。一方面,充分认识到聘任制公务员是公                           务员获得工资、绩效、奖励发放、是否续聘等的重要

                务员队伍的重要组成部分,坚持党管干部、党管人才                           依据。
                的原则,严格按照公务员法和有关配套法规并根据聘                               三是注重加强关心关爱。建立公务员主管部门定
                任合同进行管理;另一方面,根据聘任制公务员来源                           期回访和续聘、转委任制必访机制。明确除工资、奖
                经历、薪酬待遇、岗位和职责等与委任制公务员存在                           金等待遇外,可按规定将符合条件的聘任制公务员纳

                明显差异的实际情况,在管理中对一些惯性思维进行                           入享受入住人才公寓、领取安家补助等地方高层次人
                优化调整。                                             才待遇范畴,鼓励采取评先评优和为聘任制公务员解
                    一是注重搭建作用发挥平台。综合采取岗前培                          决配偶两地分居、子女就学问题等多种方式破除可能
                训、“传帮带”、蹲点调研、谈心谈话等方式,帮助                           存在的“临时工”心态,进一步激发内生动力和归属

                新入职的聘任制公务员尽快融入角色、熟悉岗位、掌                           感,确保“引得进”“用得好”“留得住”。(作者
                握情况。支持各地各单位根据聘任制公务员个性能力                           单位 / 中共四川省委组织部)
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