Page 34 - 《四川党的建设》数字版 2024年3月下 / 第06期
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踔厉奋发新时代 治蜀兴川再跨越
32 学思践悟 论坛
着力调动好公务员主管部门的积极性
激发“愿作为”内驱力
着力调动好聘任机关的积极性
激发“想作为”原动力
着力调动聘任制公务员的积极性
激发“能作为”新活力
图 制
永
/ 杨
实际问题的能力。 特点、岗位(职位)情况和本地本单位情况,探索采
三是深入调研指导。针对聘任制公务员工作相对 取放在现有岗位或特设岗位、工作室制、导师学徒制、
较新、涉及工作领域较广、部分聘任机关公务员管理 项目工作制等更加灵活的方式,努力拓展充分发挥聘
工作力量薄弱的情况,加强对聘任制公务员“进、管、 任制公务员作用的舞台,确保人才作用得到充分发挥
出”重点难点问题的有针对性研究,建立聘任制公务 的同时,还能为本地本单位培养工作骨干,营造比学
员工作问题收集反馈机制,定期形成统一答复口径; 赶超的良好氛围。
结合工作推进情况,顺势而上就解聘、续聘、转委任 二是注重严格考核管理。严格试用期考核、平时
制公务员的条件和程序等开展探索,不断指导完善符 考核、年度考核和聘期考核,各招聘职位均约定有 3
合政策规定、有本地本单位特色并能收到实效的工作 至 6 个月不等的试用期,试用期满合格的,按照有关
机制。 规定进行聘任制公务员登记并正式聘任。鼓励进一步
着力调动聘任制公务员的积极性,激发“能作 细化考核评价管理办法,并将考核结果作为聘任制公
为”新活力。一方面,充分认识到聘任制公务员是公 务员获得工资、绩效、奖励发放、是否续聘等的重要
务员队伍的重要组成部分,坚持党管干部、党管人才 依据。
的原则,严格按照公务员法和有关配套法规并根据聘 三是注重加强关心关爱。建立公务员主管部门定
任合同进行管理;另一方面,根据聘任制公务员来源 期回访和续聘、转委任制必访机制。明确除工资、奖
经历、薪酬待遇、岗位和职责等与委任制公务员存在 金等待遇外,可按规定将符合条件的聘任制公务员纳
明显差异的实际情况,在管理中对一些惯性思维进行 入享受入住人才公寓、领取安家补助等地方高层次人
优化调整。 才待遇范畴,鼓励采取评先评优和为聘任制公务员解
一是注重搭建作用发挥平台。综合采取岗前培 决配偶两地分居、子女就学问题等多种方式破除可能
训、“传帮带”、蹲点调研、谈心谈话等方式,帮助 存在的“临时工”心态,进一步激发内生动力和归属
新入职的聘任制公务员尽快融入角色、熟悉岗位、掌 感,确保“引得进”“用得好”“留得住”。(作者
握情况。支持各地各单位根据聘任制公务员个性能力 单位 / 中共四川省委组织部)