Page 46 - 《四川党的建设》数字版 2023年9月下/第18期

44 思想纵横

精准培养识别优秀年轻干部

文 / 文吉平

近年来，宜宾市南溪区围绕“抓好后继有人这个根 部培训模块，着力提升年轻干部“七种能力”。二是

本大计”，深入实施年轻干部“红色薪火”工程，突出精 培训形式沉浸化。在开设的课程中设置不低于总课时
准选才、精准施训、精准画像，着力探索年轻干部培养 50% 的“现场教学 + 沉浸体验 + 互动交流”教学新模
培育系统化机制。2022 年以来，全区新提拔、重用的干 式，增强培训的吸引力和感染力，干部培训工作连续
部中 35 岁以下的年轻干部占比 32.6%，一批想干事、能 3 年“满意”及以上评价等次得票率不低于 98%。三
干事、干成事的优秀年轻干部脱颖而出。 是师资选配名优化。创新“党校对院校”“部门对部

精准选才“建池子”。严格落实党中央和省委、 委”的师资选配机制，抢抓与成渝毗邻区县共建川
市委干部配备政策和县乡换届有关规定，着力构建 渝党校“红色教育联盟”契机，推动师资选配质量齐
梯次合理的干部队伍结构。一是数据筛选吃准基本 升。目前，南溪已与四川大学等 10 余所高等院校建

盘。将干部队伍结构年轻化作为重要目标，构建不同 立培训合作关系，专家讲理论、部门讲业务、专业人
模型开展深入研判，动态更新全区 32 岁以下一般干 士讲实践的师资配备体系逐步形成。
部和 37 岁以下科级干部信息数据。目前，已动态储备 精准画像“识苗子”。严格落实新时期好干部标
乡科级优秀干部 83 名，一般干部 258 名。二是调研 准，在培训提升中认准识别好干部。一是“笔试 + 面
比选确保公认度。将群众公认作为重要基础，依托科 试”考准综合素养。建立“笔试 + 面试”学习成果检

级领导班子专题调研、年度考核工作，综合单位推荐 验机制，笔试主要测试学员政策理论、文稿写作、分
测评情况，掌握年轻干部履职成效、能力特点、个性 析和解决实际问题等能力 ；面试采用“1+1+X”结构
特征。目前，已分类掌握综合管理型干部 67 名、专 化面试形式，重点测试学员语言表达和逻辑思维等能

业技术型干部 17 名、基层服务型干部 56 名。三是按 力，全方位、近距离掌握干部能力素质。二是“调研
需遴选突出导向性。将服务发展大局作为重要导向， + 汇报”考实专业水平。采取“书记点题、小组调研、
聚焦城市经营、产业发展、招商引资、项目攻坚等急 学员答题”的模式，围绕区域经济社会发展热点难
难险重工作，每年择优遴选 60 名左右的优秀年轻干 点，组织参训学员开展深入调研。同时，建立区委书
部纳入“青南薪火”库，作为当期重点培养对象，成 记听取汇报机制，推动调研成果向资政建议转化。三

功举办 2023 年第一期“红色薪火”工程优秀年轻干 是“军训 + 团建”考明纪律作风。采取把支部建在班
部培训班。 上、把作息定在纸上、把纪律挺在前头等管理模式，
精准施训“开单子”。严格落实省委“专业赋能 实现全体学员集中食宿、统一作息。同时，将学员平

计划”，推动建设高素质专业化干部队伍。一是课程 时表现纳入最终评分体系，实行倒扣分制度，以硬
设置模块化。制发调查问卷，结合干部工作实绩考 性约束促进学员“自我管理、自我教育、自我服务”。
核评价中发现的能力短板，分类完善干部提能“需求 （作者系中共宜宾市南溪区委常委、组织部部长）（责
清单”，建立政治素质、行政效能、专业思维三大干 编 / 刘艳梅）