Page 67 - 《四川党的建设》数字版 2023年2月下/第4期

四川党的建设
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执行力。以各股室为单元设置工作项目，建立组织工
康定市
抓实“四大举措” 作台账，落实工作责任人、明确工作时限、提出工作
稳步推进人才分类评价改革 质量要求、记录工作推进进度，确保各项工作任务

有序推进，为绩效考核管理提供重要依据。推出“差
2022 年以来，康定市鲜明贡献和实绩导向，加 错登记”，强化免疫力。建立“差错登记”制度，对
快构建符合区域、行业和人才特点的人才评价体系， 干部工作中出现的错误进行登记，详细记录错误成
让人才脱颖而出、尽展才智。健全评价机制。遵循人 因、错误种类，及时提出纠错方法、正确措施。通
才发展规律，分类建立评价机制，实行差别化评价， 过“差错登记”，建立全区干部质量观念，树牢全区
杜绝“混合评”“一刀切”等问题。探索引进人才评 干部把关意识，帮助全区干部实现整改提升。（中共
价新路，针对人才特长和岗位量化指标并进行分类评 德阳市旌阳区委组织部）
价。设置“康定英才”三年管理周期，建立动态评价

和退出机制，避免“一个帽子戴终生”。创新评价模 泸州市发展改革委
抓党建促项目投资高质高效
式。围绕片区布局和产业发展方向，推进不同地区不
同类型的人才评价工作，与实绩、贡献和成果挂钩。
灵活运用考试、评审、述职等方式开展评价，推动评 2022 年以来，泸州市发展改革委坚持以党建引
价方式多元发展。科学设置定向岗位，切实做好人才 领投资运行工作全局，通过搭平台、建队伍、树标
定向评价使用工作，全市定向高级职称岗位从 15% 提 杆，实现党建提质与投资高效“双丰收”。提能“小”
升至 36%。丰富评价手段。采取“年度考核 + 成果考 舞台，汇聚“大”能量。搭建能力展示平台。举办“发
核”相结合的方式开展高层次人才评价，将结果作为 改讲坛”6 期，让一线干部上台讲业务、讲经验、讲
享受权益的重要依据。积极组织学校、医院等自主评 措施，培训 300 人次。搭建学习平台。建立“传帮
价人才，加快推进同行业评价。互认评价结果。推动 带”机制，采取“老带新”模式，业务骨干带领青年
州市人才评价结果互认，将 31 名“康定英才”纳入州 干部共同授课。搭建经验分享平台。将“发改讲坛”
级在康“人才小站”服务对象，与毗邻泸定县建立合 向“发改沙龙”延伸，开展互动交流，提升团队凝聚
作关系，实现“康定英才”和“红栋英才”智力资源共 力。攻坚“小”分队，推动“大”作为。压实攻坚担
享、评价结果互认。（中共康定市委组织部 杨琦） 子。组建项目投资攻坚小分队，参与投资计划编制、

项目谋划、运行分析。练就争先胆子。组建争资争项
德阳市旌阳区 攻坚小分队，参与专项资金、债券、项目争取工作。
“三个办法” 建立常态化考核激励机制，将干部参与攻坚小分队
全力推动干部队伍能力提升 工作情况作为评先评优、干部任用的重要依据。文明

“小”标杆，助力“大”发展。岗位建功强引领。建立
近年来，德阳市旌阳区出台“三个办法”，着力解 “一人双岗”服务模式，整合首问责任岗与文明号示
决个别干部在工作中存在的职责不明、能力不足等问 范岗，推动党建与业务深度融合。“三亮”审批强服
题，全力推动干部队伍能力提升。推出“干部夜校”， 务。开展“亮标识、亮承诺、亮监督”活动，在全省
提升软实力。高标准配备师资力量，开设基层党建、 率先推行投资项目“极速审批”，全流程审批时间压
基层治理等一批和现实工作需求结合度高的课程， 缩 70% 以上。“一对一”联系强示范。“一对一”全
对干部免费开放，在全区营造比学赶超的良好氛围， 过程跟踪服务 35 个省重点项目，开展“党旗飘在项
有效推动干部能力素质上有新提高、工作上有新举 目上”等活动，打造全市项目高质量建设示范。（泸
措、思维格局上有新高度。推出“任务台账”，提高 州市发展改革委 刘丽）
（责编 / 黄薇）