Page 46 - 《四川党的建设》数字版 2023年2月下/第4期
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                                 驻村轮换应“扶上马送全程”


                                 文 / 罗淇尹














                                     2 月13 日,中央一号文件发布,对派强用                       其次是要新老交接换好人。当前,新选派
                                 好驻村第一书记和工作队,强化派出单位联村                        驻村干部呈现年轻化趋势。选派单位和地方党

                                 帮扶进行了部署,为接续全面推进乡村振兴提供                       委、政府要共同做好交接清单,完善项目、资
                                 了有力指导。为了确保驻村工作不断链、无缝衔                       金、文件资料等方面的交接工作,让新老队员
                                 接,在轮换驻村干部时应“扶上马送全程”,为                       驻村工作实现无缝衔接。要积极引导老队员帮
                                 乡村振兴起好步注入新的活力。                              助新队员,围绕巩固脱贫成果、推进乡村振兴、

                                     驻村轮换并不容易,涉及选拔、报送、审                      做实基层党建等方面,制定任期目标和年度工作
                                 核、背调等多个环节。然而,个别单位图省事,                       计划,帮助新队员在各项工作中展现新作为、彰
                                 不愿意去做其他干部的思想工作,直接让驻村                        显新担当;要组织老队员带领新队员走村入户,
                                 干部连着干;个别单位则觉得任务重,抽不出                        帮助新队员吃透村情民情,尽快进入驻村状态、

                                 年轻人,便将临近退休的干部推荐了出来 ;个                       适应驻村角色。
                                 别单位将驻村工作当成“烫手山芋”,竟用“抓                           最后要激励担当用好人。通过谈心谈话、
                                 阄”方式定驻村轮换人选。各类因素叠加,导                        走访慰问等形式,耐心细致地做好新老驻村
                                 致一些单位驻村轮换流于形式、浮于表面,既                        干部的思想工作,鼓励离任队员在新岗位上务

                                 不能为村里解决实际问题,也谈不上培养锻炼                        实求新、苦干实干,引导新队员、留任队员齐
                                 干部,更影响了乡村振兴全局。                              心协力、攻坚克难。要持续深化干部驻村传
                                     全面实现乡村振兴,关键在人。需在选优                      帮带工作,通过面对面传、手把手教、全方位
                                 配强、新老交接、激励担当上多下功夫。                          带,帮助村干部提升履职能力和综合素质,选

                                     首先要选优配强选好人。一方面,要因村                      优配强镇村领导班子,夯实基层工作队伍力
                                 精准选派,秉持人岗适配原则,结合村发展路                        量,着力打造“带不走的工作队”。要常态化
                                 径与发展规划,立足村优势资源,定向“把脉问                       开展教育培训、监督检查等工作,帮助驻村
                                 诊”,有针对性地做好驻村干部选派和帮村单位                       队员坚守初心、规范纪律、提高履职能力。同

                                 调整。另一方面,要因人精准选派,聚焦驻村干                       时,落实好选派政策,严格落实应有的工资
                                 部综合素质,严把人选政治关、能力关、廉洁关,                      和福利待遇,切实帮助驻村干部解决后顾之
                                 对人选进行科学合理搭配、优化组合,推动能                        忧,确保驻村干部沉得下、融得进、干得好。
                                 力优势与资源优势共同转化为发展胜势。                         (责编 / 陈艾婧)








                                                              绵阳市安州区塔水镇纪检干部向农户了解种植情况。图 / 顾艺然
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