日前，某地部署开展环境整治工作，方案发了、会议开了、责任分了，三个月过去，现场垃圾依旧、污水横流，经办人员却称“该做的都做了”。此类场景在基层屡见不鲜：任务一到，即刻开会部署、层层发文动员，表面上紧锣密鼓、热火朝天，一到基层末梢便断档失声，整改停滞不前。这种“只起开头、不落句号”的偏差，正是阻碍基层治理打通“最后一公里”的堵点。

推进工作重在部署，更贵在落实。倘若只重安排部署、疏于跟踪落地，再好的政策也只能悬于空中、浮于表面，难以转化为惠及群众的实际成效。长此以往，群众的急难愁盼问题得不到及时回应化解，小事拖大、易事拖难，不少工作便会成为不愿碰、不敢接的“烫手山芋”。这不仅使得政策效能大打折扣，贻误地方发展机遇，更极大地透支党委政府公信力，让为民服务的初心承诺难以落到实处。

深究此类“重部署、轻落实”现象的根源，一方面，个别干部政绩观出现错位，担当意识有所弱化。工作时，只关心“我做没做”，不问“事成没成”，满足于文件批转、会议部署、安排落实等表面履职。在面对基层治理顽瘴痼疾、历史遗留难题，不愿下沉一线摸排实情，不敢动真碰硬，遇事推诿避责，一味打太极、和稀泥，以此规避履职风险。另一方面，干部考核评价体系仍需细化完善，对开会发文、台账留存、流程报备这类显性工作一目了然、量化可考，而对环境整治提质、化解信访积案等见效周期长、难以留下直观痕迹的工作，评价标尺不够清晰、权重占比较低，一定程度上助长了“重表面、轻实效”的不良工作风气。

善画句号，考验的是政治忠诚，检验的是治理能力，彰显的是担当魄力。要树牢全过程闭环思维，构建起从任务部署、推进落实、督查问效的全链条工作体系，对各类重点任务、民生堵点问题实施台账式管理、项目化推进，探索实施“预警督办”机制，对进度滞后的工作紧盯不放、督导问效。要鲜明实干实绩导向，优化干部考察评价体系，考核干部不能只看“纸面工作”做了多少，更要看问题解决了多少、群众满意度如何。要健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，客观甄别履职偏差与不作为乱作为，打消广大干部后顾之忧，充分激发善始善终、善作善成的干事创业活力。

(供稿：中共泸定县委组织部  张亘)