干事创业，关键在人。“十五五”开局起步，尤须要激发干部队伍内生动力和整体活力。全国组织部长会议明确提出，要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善从严管理监督制度机制，加强关心关爱和激励引导。严管与厚爱，看似一“刚”一“柔”，实则一体两面、辩证统一。唯有把严管与厚爱结合起来、把激励与约束贯通起来，让干部在廉洁上“管得住手脚”、在事业上“放得开手脚”，才能以干部队伍之“活”支撑事业发展之“进”。

从严管理，划好“令行禁止”的硬标尺。严是爱，松是害，严管是对干部最好的保护、最大的厚爱。把政治标准放在首位，加强对干部的全方位管理和经常性监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，教育引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。特别是“十五五”在开局起步年和换届交叠的关键节点，广大党员干部，特别是领导干部更要坚持抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗，防止小毛病拖成大问题。严管不是要把干部“管死”，而是要管出好作风、管出战斗力、管出清正生态，让遵规守纪成为干事创业最硬的底气。

用心厚爱，传递“可感可及”的暖温度。干部不是“铁打的”，也需要组织的关怀与温暖。坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，要真心关爱奋战在基层一线、艰苦地区和急难险重岗位的干部，把关心关爱落到实处。全面落实“三个区分开来”，健全容错纠错机制，精准区分故意和过失、因公和因私、违规和试错，完善澄清正名机制，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，坚决破除党员干部“洗碗越多、摔碗越多”的干事顾虑，让敢闯敢试者有底气、让实干担当者有奔头。

同向发力，激活“愿为善为”的动力源。严管厚爱，关键在“结合”，落点在“内生动力”。把严管厚爱统一于激励干部担当作为的实践中，树牢重实干、重实绩的鲜明导向，改进优化政绩考核，让实干者实惠、有为者有位、吃苦者吃香，让混日子、守摊子、摆架子的干部“没有市场”。要持续整治形式主义、官僚主义，为基层减负赋能，把干部从无谓的事务中解脱出来，把更多时间和精力用在抓落实上，真正实现从“要我干”到“我要干”的转变，让愿担当、敢担当、善担当在干部队伍中蔚然成风。

严管是厚爱的前提，厚爱是严管的归旨。新征程上，广大党员干部当在严管中淬炼忠诚、在厚爱中砥砺担当，把组织的严管转化为修身律己的自觉，把组织的厚爱转化为干事创业的动力，以更加饱满的热情、更加昂扬的姿态投身“十五五”建设的火热实践，在新征程上干出经得起实践，人民和历史检验的实绩。

（供稿：中共德格县委组织部 曹富海）