近年来，泸定县始终把干部队伍建设作为完善基层治理体系、推动产业稳步发展的重要抓手，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，系统构建“严管、精育、实奖、厚爱”四位一体干部管理体系，确保干部队伍更好适配县域现代化建设需要，为经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

以“严管”立规矩，筑牢监督防线。坚持把从严管理监督作为加强干部队伍建设的核心支撑，从制度建设、精准监督、全程管理等多维度发力。创新开展年轻干部涉网行为监督管理“微改革”，规范网络行为、织密监管网络，推动形成“按制度办事、靠制度管人”的良好氛围。强化刚性约束，动态更新领导干部政治素质档案340余份，常态化开展廉政教育和提醒谈话300余人次，压实干部管理全链条责任。牢固树立“重实干、重实绩”用人导向，明确干部“下”的适用情形和程序规定，及时调整不胜任现职干部5人，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

以“精育”强本领，提升履职能力。直面干部队伍“新本领恐慌”现实问题，构建“培训赋能+实践历练+储备培育”全链条培养体系。持续实施“头雁学历提升计划”，推动村（社区）党组织书记大专以上学历占比跃升至97%。健全“传帮带”制度，选派353名干部驻村助力乡村振兴、50名干部赴对口省市挂职，签订46份“师带徒”协议，快速提升教育、医疗等专业人才水平。建立优秀干部、专业人才等“七本台账”，实施“年轻干部红色薪火工程”，储备优秀年轻干部115名，为选贤任能夯实人才根基。

以“实奖”激活力，树立实干导向。坚持把破解“干多干少一个样、干好干坏一个样”作为激发干部队伍活力的突破口，着力改革考核评价和激励奖励体系。创新出台《干事创业村干部评选细则》，设立干事创业绩效奖，首批表彰实绩优异的村党支部书记3名。坚持有为者有位、能干者能上、优秀者优先，五年来，从“五个一线”提拔或进一步使用干部93名，推进公务员职级晋升872人次，其中重点一线晋升189人次，以鲜明的实干导向引领干部队伍创先争优，激发全县干部比学赶超、争创一流的内生动力。

以“厚爱”聚人心，解除后顾之忧。聚焦年轻干部、异地干部“水土不服”、融入难等问题，通过政策保障、人文关怀、容错托底等多维度发力，为干部扎根基层、安心履职解除后顾之忧。刚性落实带薪年休假、乡镇补贴、高海拔津贴等福利，完善干部健康档案管理，建成“职工之家”，改善乡镇生活条件。健全关怀慰问机制，走访慰问生活困难党员、离任村干部等群体995人次。落实“三个区分开来”要求，细化容错清单，完善澄清正名机制，为6名受到不实举报的干部澄清正名，让干部放下包袱、轻装上阵。

（中共泸定县委组织部 程小梅）