2025年，古蔺县围绕中心服务发展大局将重实干、重实绩、重担当贯穿干部选育管用全过程系统实施“蓄能、提能、释能、护能”四大工程推动干部队伍在思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼中全面过硬锻造出一支政治坚定、能力复合、攻坚有力的高素质红色铁军。

着眼后继有人，实施梯次储优蓄能工程

科学招录补缺。建立“组织部门主抓+编办人社财政配合抓+各单位人事部门协助抓”工作体系，通过座谈访谈、联合研判等方式摸清各领域干部缺口，合理划分选调生、四级联考、定向招考等招录计划比例，全年招录公务员192名。秉持“实用优先、专业归位”理念，针对性开发金融学类、能源动力类、材料与化工类、农业工程类等紧缺专业岗位28个，占总招录岗位的75.67%，为拼经济搞建设一线战场“定向补给”力量。

择优甄选筑基。明确政治定力、专业能力、实干担当力、干群公信力、廉洁自律力5个维度标准，综合运用专题调研摸排、单位民主测评推荐、年度考核与日常表现纪实分析等方式，多维度筛选识别优秀年轻干部322名。组织开展综合能力测试，重点考察分析研判、应急应变、战略思维等方面的知识能力，56名潜力干部通过同台竞技脱颖而出。

分类定储纳培。划分40岁以下、35岁以下、30岁以下三个年龄梯队，建立正科级“领军人才库”、副科级“菁英人才库”，重点挖掘储备经济金融、生态环保、城乡规划等8类紧缺专业干部，单列党外干部、女干部等专项选育计划，89名95后副科级后备干部、73名90后正科级后备干部纳入组织视野跟踪培养，建立“一人一策”成长档案，整合履职表现、培训考核等动态信息，实现干部成长轨迹“全程纪实”。

聚焦强筋壮骨，实施淬火砺剑提能工程

“白纸作画”锻炼新兵。抢抓新录用公务员适岗可塑期，分两期组织182名新录用公务员开展一堂红色党课、一次廉政教育、一次实践教学等“七个一”训练，围绕办文办会、保密宣传、公务礼仪等必备职业素养开展专题培训辅导，设计“一周军训”“一线看项目”等课程强担当之本，匹配“双导师”帮带上路，结合班子运行调研、干部考察等工作开展回访跟踪，逐步将一张张“白纸”变为服务地方发展的“生力军”。

综合施策历练标兵。构建“理论学习+专业提质+交流拓展”融合提能矩阵，实施现代化改革、产业规划等“十项能力强基计划”，举办文旅融合、招商引资等专题培训班培训干部2000余人次，56名中青年干部前往深圳改革开放干部学院、西交利物浦大学铸魂锻造，5名市县干部开展双向交流，10余名干部赴浙江青田等发达地区跟岗训练，深度参与当地项目规划、产业园区运营等重点工作，有效提升干部现代化建设能力。

实战实训淬炼强兵。实施干部历练“双百计划”，百名干部奔赴上海、深圳等地开展“双招双引”，百名干部参与产业建圈强链、国资国企改革、征地拆迁等重点工作，强化提升干部前瞻性思考力、推演式决策力、极限式防范力，推动全县356个重点项目提速落地，帮助产业园区减少投资成本4600万元，多部门骨干力量协作刷新项目审批“十一证齐发”全省纪录。

突出事业为上，实施赛场选马释能工程

综合研判考评。全覆盖开展乡镇（街道）、县级重点部门、县管学校、医院领导班子运行情况调研，深入项目建设、乡村振兴等一线开展“嵌入式”考察，通过实地走访、跟踪问效等精准识别干部。构建平时考核、年度考核、专项考核评价体系，围绕产业发展大事、改革攻坚难事、群众关切要事划定考核指标，创新分层分类分绩运用机制，率先在全市探索以量化考核评分方式完成聘任制公务员年度考核，确保把能谋事、能成事、能干事的干部选出来。

科学调配任用。对标老中青合理搭配、经验优势互补、发展定位与专业需求相符原则，定期对各级各单位领导班子结构功能开展测算分析，梳理形成结构性、功能性合理配备指标，深化“二次调配”机制，按照“复合型+专业型”模式优化调整干部300余人次，在乡村振兴、项目建设、征地拆迁等改革发展主战场提拔重用干部占比达到65%。提拔重用女干部25名、党外干部3名、少数民族干部2名，选配8名干部充实县属国有企业领导班子，干部队伍整体功能结构不断优化、战斗力进一步增强。

严格能上能下。结合领导干部政治表现、担当作为、廉洁自律等17种不适宜任职情形，综合运用民主评议、信访举报等渠道掌握干部现实表现，通过调阅资料、个别谈话、走访了解等穿透式核查事实依据，调整4名不适宜担任现职干部。结合年龄、经历、特长等对调整后干部妥善做好待遇衔接，适时开展谈话引导，明确专人适时关注、定期评估其思想动态与工作表现，2名受处分影响期满后表现优秀干部被重新提拔重用。

提振实干作风，实施严管厚爱护能工程

强化日常监督明底线。结合县委第七、八轮巡察日常监督，围绕高质量发展、乡村振兴、生态环保、耕地保护等重大部署开展专项监督11项，规范乡镇（街道）党政正职、县级部门主要负责人等24名重点监督对象开展离任交接，统筹开展巡察反馈问题整改督查和选人用人专项检查覆盖19个乡镇及县级部门，加强干部抽借用长效管理和企业社团兼职管理监督工作，完成县处级干部出国（境）备案和科级及以上领导干部持有因私出国（境）证件情况清理。

强化关心关爱促担当。落实走访慰问、带薪休假等制度，做好新提拔干部任职回访工作，针对58名干部提出建议意见，开展任前谈话273人次。坚持干有所得、评有所获，30个单位优秀等次比例达30%以上，项目攻坚、征地拆迁等急难险重一线干部绩效发放标准高于全县平均水平40%，70名实干实绩突出干部记“三等功”，426名干部获“嘉奖”。

强化职级激励树导向。推行“职级赋能”计划，注重晋升资源向急难险重任务和基层一线倾斜，为实绩突出的456名公务员（参公人员）晋升职级，其中135名长期奋战在改革攻坚一线干部平均晋级年限缩短至3年6个月，对47名56岁以上长期坚守工作岗位的干部给予优先晋升职级，推动形成“老中青各尽其能、各年龄段干部皆有盼头”的良性发展局面。

（供稿单位：中共古蔺县委组织部）