深夜的机关办公楼灯火通明，键盘声此起彼伏，不少干部即便完成当日工作，仍端坐工位静待领导离去，这一“领导不走我不走”的场景，成为体制内普遍存在的加班乱象。这种并非源于工作需求的“表演式加班”，看似是勤政的表象，实则是形式主义的变种，严重侵蚀行政效能，消磨干部干事激情，亟待根治。

“领导不走我不走”的乱象，本质是扭曲职场生态催生的“剧场效应”。部分干部将加班异化为邀功的筹码，把办公室当作秀场，用“熬时长”替代“干实事”，试图通过刻意陪同等行为博取领导好感，为晋升积累“感情分”。更有大量干部陷入被动裹挟，在“领导未走、同事未散”的无形压力下，即便无事可做也不敢率先离岗，生怕被贴上“态度不端”“积极性不足”的标签。这种无效加班不仅透支干部身心健康，更让工作陷入“看似很忙、实则低效”的怪圈，把宝贵时间耗费在“磨洋工”而非解决实际问题上。

乱象滋生的根源，在于形式主义作祟与考核机制错位。一些单位将“在岗时长”与“责任担当”简单画等号，把“加班次数”纳入考核加分项，形成“以时长论英雄”的错误导向。同时，“痕迹管理”的过度泛滥，使得连夜整理会议记录、凌晨装订检查材料成为常态，倒逼干部陷入“为留痕而加班”的被动局面。更值得警惕的是，部分领导干部的官僚主义作风，无形中加剧了加班内卷，将个人作息与下属的工作自由捆绑，形成“领导加班、全员加负”的不良传导。

破解此困局，需从根源入手重塑工作导向。首要在于抓住“关键少数”，领导干部应以身作则摒弃形式主义，树立“非必要不加班”的标杆，布置任务明确时限标准，避免临时加码，下班时主动带头离岗，消解下属的心理绑架。核心在于优化考核机制，打破“唯时长论”，将评价标尺从“看坐班记录”转向“看工作实效”，从“看材料厚度”转向“看群众满意度”，让实干者受认可、务虚者无市场。此外，更要持续整治形式主义，大刀阔斧砍掉冗余流程，清理重复性报表台账，通过技术赋能提升工作效率，真正为基层减负。

体制内工作的核心价值，在于为民办实事、为发展解难题，而非比拼加班时长。当办公室的灯光只为实效而亮，当干部的精力皆用于实干而非表演，才能真正激发干事创业的精气神。破除“领导不走我不走”的荒诞乱象，让工作回归本质、让勤奋回归务实，方能构建健康的政治生态，让体制内的活力与效能得到真正释放。

（作者系广元市剑阁县干部人事档案管理中心主任  杨光龙）