近年来，成都市青羊区立足派出单位职能职责，健全选调生到村任职全周期培养管理机制，系统抓好前期谋划“蓄能”、中期共育“提能”、后期培养“聚能”，推动选调生在基层干事创业、墩苗壮骨。

系统谋划，“蓄能”筑根基。坚持系统谋划、链条培育，把到村任职作为选调生培养的“关键一环”，确保选调生沉身一线、安心驻村。思想引领铸牢初心。组织召开选调生到村任职动员部署会、座谈交流会13次，部领导传经验提嘱托、选调生谈感悟讲收获，引导选调生对标对表、积极融入。多岗锻炼夯实基础。在选调生到村任职前，统筹开展“入职考察+街道历练+部门提能”三阶段轮岗锻炼，通过“业务讲堂”打基础、“考察帮带”严作风、“基层锻炼”察实情、“项目攻坚”促担当，推动选调生拓展视野、进入角色。严管厚爱激发动力。制发《关于进一步加强到村任职选调生管理工作的通知》，压实选调生派出部门管理责任，严格落实不得随意抽调、提前调回等纪律要求，每年度至少开展1次走访慰问，实现六批次181名选调生“应派尽派、应到实到”。

联动共育，“提能”强本领。坚持多措并举、联动共育，把到村任职作为干部提能的重要抓手，推动选调生在基层实践中真干实干、强筋壮骨。实干笃行“长见识”。指导驻村选调生个性化制定每年一场主题宣讲、联一户困难群众等“五个一”工作任务清单，推动10余人担任驻村地选调生临时党组织成员，鼓励参与“五炼一线行动”，在服务企业、招商引资、信访维稳等一线淬炼。搭台聚力“助振兴”。鼓励驻村选调生深度参与乡村振兴、产业发展等重点工作，积极探索乡村发展新模式新方法。2022年以来，青羊选调生多次对接区级部门，链接高校、校友会、展销会、博览会等社会资源，推动项目共建、资源共享，助力扩大“天府蜜村”“道济粮仓”“秀孔山”等乡村特色产业品牌影响力。勤思善谋“展优势”。鼓励驻村选调生充分发挥“政策解读员”“文化宣传员”“群众服务员”主观能动性，深入开展政策宣讲、国情调研、服务群众等工作，完成调研报告150余篇，原创“驻村日记”等微信推文60余篇，优秀网宣文章50余篇，其中10篇被共产党员网等中央级媒体刊发，10篇获省市优秀作品。

跟踪培养，“聚能”蓄活水。坚持动态管理、择优使用，把到村任职作为加强干部战略储备的重要举措，蓄好优秀选调生“源头活水”。立体考察精准评价。综合运用实地走访、民意测评、期满考核等多种方式，由派出单位组建考察小组，深入驻村地近距离多维度了解选调生到村任职期间现实表现，全覆盖掌握181名选调生驻村情况。动态管理科学培养。综合个人专业背景、能力特点和日常表现，动态建立选调生成长纪实档案，定期开展选调生成长档案模型分析，个性化制定帮带计划，将驻村结束的23名选调生针对性安排到产业发展、园区建设、招商引资等关键吃劲岗位压担锻炼，加速提升服务中心大局能力。鲜明导向大胆使用。树牢“以实干论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向，推动驻村考核结果与选调生提拔交流、职级晋升、评优评先有效衔接。到村任职以来，共有36名实绩突出的选调生走上科级以上领导干部岗位，25名选调生在驻村期间晋升职级。

（供稿单位：中共成都市青羊区委组织部）