今年以来，乐山市犍为县紧扣市委“节奏更快、效率更高、质量更优”主题实践活动要求，创新建立“揭榜挂帅+赛场选马”机制，围绕市域副中心建设、工业强县等核心任务，确定6个重点“榜单”项目，通过配强队伍、动态考核、鲜明导向，推动干部在攻坚一线担当作为，为县域发展注入强劲动能。

优选揭榜队伍，让干部精准出征敢担当。县委组织部联合项目牵头单位开展榜单项目攻坚岗位需求调研，明确岗位职责、揭榜条件与工作目标，为干部揭榜提供清晰“作战图”。按照“专业对口、经历相近、人事相宜、择优选用”原则，通过“自愿揭榜+单位推荐+组织选派”模式，择优选派35名专业干部、年轻干部组建“犍锋队”，确保干部能力与项目需求高度契合。明确项目牵头单位干部与揭榜干部“一对一”帮带要求，项目牵头单位骨干力量与揭榜干部结成帮带对子，全程指导和支持项目规划、资源整合和难点攻关，通过相互学习、优势互补，实现“1+1>2”的协同效应。针对推进任务不力、难达预期的揭榜干部，建立责令退榜机制，对因工作变动出现的岗位空缺，及时在全县范围内重新选派干部递补，目前已调整1人、递补2人，确保项目推进“不断档”、干部力量“不缺位”。

严格过程考核，让干部实干实绩有标尺。根据项目实际，差异化精准制定“揭榜”干部管理考核方案，明确考核指标、评分标准和考核周期，确保考核结果真实准确反映“揭榜”干部工作表现。建立“三跟三察”动态考核体系，县委组织部按班子成员分工组建4个专项考核组，通过每周“跟进”察个人表现、每月“跟管”察项目进度、每季度“跟踪”察考评管理，结合全覆盖谈心谈话、实地调研、列席会议等方式，全方位掌握项目进展与干部履职情况。创新亮榜机制，对项目推进快、质量高且干部表现优的，列入“红榜”公开表扬，以正向激励营造比学赶超氛围，对考核中发现的项目推进慢、干部状态差等问题，深刻剖析原因，“一事一策”制定整改措施，确保项目高效落地、干部担当履职。截至目前，累计开展实地跟察38次，协调解决后勤保障、部门联动等工作难题5个，识别储备优秀后备干部12名。

鲜明实干导向，让干部干事创业有劲头。县委拿出“4名实职正科、4名实职副科”岗位用于激励揭榜干部，明确“揭榜”工作经历纳入职级晋升积分范畴、对“揭榜”干部单独进行年度考核等具体举措，并将攻坚表现与提拔重用、评优评先直接挂钩，推动干部从“要我干”向“我要干”转变，营造浓厚的干事创业氛围。揭榜挂帅工作启动以来，揭榜干部充分展现“放下包袱干、心无旁骛干、干干净净干”实干风采，推动省级化工园区获批在即，“四公一农”建设开工项目60个，完工26个，整体排名从全市倒数第四跻身全市前四，玉津市场改造项目组仅用2周时间完成拟征收建筑测绘24825.87㎡，信访积案化解组成功化解长达14年的桫椤湖门市安置遗留问题，2名表现突出的揭榜干部被表彰为乐山市“节奏更快、效率更高、质量更优”实干比拼先进个人，3名实干实绩的揭榜干部被提拔重用到重要岗位。

（中共犍为县委组织部 吴景芳）