“受处分后一度压力很大，多亏组织的关心，让我解开心中的疙瘩，重新以饱满的热情投入工作。”近日，负领导责任受警告处分，影响期满后因工作出色被调整到区社工部部长岗位的宋波，谈起朝天区出台的《朝天区激励受处理处分干部担当作为实施办法（试行）》时坦言，此举让自己吃下了“定心丸”，干事创业的劲头更足了。

为进一步彰显为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰的鲜明导向，2023年，广元市朝天区创新出台《朝天区激励受处理处分干部担当作为实施办法（试行）》（以下简称为《办法》），积极稳妥推进受处理处分干部的合理使用，持续激励引导广大干部在拼经济、比发展中主动担当作为、奋勇争先。《办法》分总则、引导帮带、回访教育、综合评估、分类激励等内容，从制度层面建立起了责任明晰、措施具体、程序严密、配套完善的容错纠错体系，并鲜明彰显出三大特色。

“跟踪帮带+回访教育”，提振干部精气神。《办法》细化“回炉”情形，明确受组织处理、党纪处分及开除以外政务处分3类情形干部落实1名干部帮带，单位主要负责人由分管县级常委帮带、班子成员由一把手帮带、其他干部由单位党员领导干部帮带，开展心理辅导、预警纠偏，定期报告帮带情况；同时适时回访教育，了解干部认识诉求、单位评价及监管情况，纳入干部教育培训范围，加强政治规矩、法纪教育。

“多方把脉+综合评定”，画出表现精准像。《办法》指出，受处理处分期满3个月后，开展综合评估。干部所在单位在综合影响期内就思想认识、工作态度、履职成效等提出初评意见；评估组听取帮带责任人、单位班子成员、组织人事和纪检监察单位、相关人员等意见建议，掌握干部影响期内思想和工作表现，并通过实地考察，按照“好、良好、合格、不合格”确定相应等次。

“精神激励+政治激励”，树牢用人风向标。《办法》还明确，受处理处分干部除限制情形外年度考核优秀的评先树优不受影响，综合评定为较好及以上等次的当年可正常晋升职级（职称）、合格等次的次年正常晋升，受诫勉的综合评定“好”或年度考核优秀的可正常提拔使用；因失职失责受调整职务或轻处分的，年度考核优秀或获区级以上表彰表扬可提拔使用，受责令辞职或免职处理三年内2次考核优秀的可重新任职，受降职处理或重处分五年内3次考核优秀，除限制情形外谨慎使用。

据统计，2023年以来，朝天区共开展帮带63人，谈话300余人次；对67名干部开展综合评估，较好率达96％；提拔、进一步使用和晋升职级9人。“我们出台《办法》，就是要旗帜鲜明为那些在改革创新、探索试验、推进发展中出现失误错误或无意过失的干部撑腰鼓劲，让他们放下包袱、轻装上阵，继续投身经济社会发展主战场。”广元市朝天区委组织部部长杨晓华介绍，下一步，广元市朝天区将持续完善《朝天区激励受处理处分干部担当作为实施办法》，并有效融入干部考核评价体系，持续鲜明重实干重实绩的用人导向，充分激励广大干部在一线担当作为、奋发有为。

（中共广元市朝天区委组织部  刘均强）