近年来，凉山州会东县聚焦选调生成长全周期管理，以精准培养为基、实战历练为要、严管厚爱并重，构建起“选育管用”一体化机制，推动选调生在基层一线经风雨、长才干，为乡村振兴和基层治理注入强劲动能。

靶向滴灌，定制成长“营养餐”。制定《会东县到村任职选调生管理办法》，按“专业适配、人岗相宜”原则，将54名选调生精准派驻到脱贫村、重点村担任“双助理”，明确两年任职周期，确保人岗精准对接。同步建立“一人一档”动态成长跟踪机制，全程记录驻村表现、项目成果、群众评价反馈等关键信息，确保培育方向精准、力度持续。创新构建“县领导＋党政‘一把手’＋村党组织书记”三级帮带体系，累计开展谈心谈话、结对实地指导110余次，解决职业规划、生活保障等实际问题41个，全方位助力选调生在基层一线快速成长成才。

实践淬火，搭建实干“练兵场”。创新推行“理论研修+基层实战”双轮驱动培养模式，分层分类组织13名选调生赴重庆大学“充电蓄能”，选派1名骨干参加中组部选调生专题研修班。聚焦基层治理难点堵点，联动民政、农业等6家部门开展政策会诊，形成7篇高质量调研报告，其中3项合理化建议成功转化为惠民政策落地实施。专项保障120万元专项资金，支持选调生领办道路硬化、产业发展等30个民生项目，累计解决群众“急难愁盼”问题100余件，让选调生在一线实践中锤炼本领、增长才干。

闭环管理，树好激励“风向标”。构建“日纪实+季评估+年考核”全流程管理体系，严格执行考勤打卡、请销假等制度，细化设置村情综合报告质量、年度驻村天数、农户走访覆盖率等12项指标精准评估驻村实效，对未达标的及时约谈提醒、纠偏整改。突出实绩导向，将30名表现突出的选调生纳入科级后备干部库重点培养，其中13人获提拔担任副科级领导职务，2人成长为部门（单位）“一把手”，形成“干得好就有奔头”的鲜明导向。同时建立容错纠错机制，鼓励选调生大胆探索创新，有效激发选调生队伍干事创业的内生动力与担当精神。

（中共会东县委组织部 邓艳）